东阿“三个强化”提升农业开发水平

□卓斌增报道

本报东阿讯为积极应对新的形势变化,破解当前农业开发项目管理中所面临的困境和难题,东阿县农发办通过三个“强化”措施,力争使县农发工作再上新台阶。

强化责任落实,完善职能分工。大力推广项目区责任人制度:实行条线分工负责、项目工程建设责任制,对工作人员进行定岗定位、分工量化,建立起目标明确、管理有序、措施配套的责任制。

强化创新制度,规范项目管理。县农发办坚持一手抓规范管理,一手抓机制创新,不断加强科学化、精细化管理,促进农业综合开发事业的健康持续发展。坚持用制度创新来激发开发动力,提升项目建设和管理水平。

强化工程监管,严把质量安全。采取乡村代表、监理公司和农发办技术员参与的“三位一体”工程监管模式。

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