全产业链上,合作社是核心

莘县莘州街道的天普康地养鸡合作社(下称天普康地)在当地名气不小,原因在于,该合作社作为核心,所属企业覆盖了生产过程的全产业链。

“一体化”运作

“一体化”运作模式让该合作社在众多的农民专业合作社中脱颖而出。该合作社是一个从种禽养殖、鸡苗孵化、饲养管理、跟踪服务、饲料加工、成鸡回收到鸡产品深加工的综合性专业合作社,合作社有养殖基地、孵化、饲料、食品等四家实体企业,实现了产、供、销一条龙的经营格局。

“产业链拉长之后,企业的利润点相应增加,抗风险能力也随之增大。”该合作社业务负责人满春华说,天普康地前身是做鸡饲料加工的企业,由于行情波动大,效益时好时坏。

多年在饲料行业摸爬滚打的经历,让该合作社对养殖产业链中的每个环节都比较熟悉,也为企业自身找准结合点精准发力提供了基础。2012年天普康地养鸡专业合作社成立,2013年又相继建起了养殖基地、孵化厂、屠宰场肉、食加工与冷藏厂,现在每个环节的企业都已经投产,运转良好。

谈起当前“一体化”运作的好处,满春华最大的感触是抵御风险、调控风险的能力强了。“饲料生产、孵化量、合同鸡放出量、屠宰加工量,这些我们合作社都可以通过市场行情灵活调控,把风险降到最低。我们总有一些环节是挣钱的。”满春华说。

合作社是产业链核心

自2012年合作社成立以来,这种养殖模式深受广大养殖户认可。莘县养殖行业“合作社＋养殖户”的模式快速得到推广。

合作社壮大了,带民致富的能力就强了。满春华算了笔账:“合同鸡养殖,社员拿鸡时只需先缴一只鸡苗5毛钱保障金,养殖过程中免费统一供料、统一防疫、统一技术服务,按一茬6000只合同鸡来算,一个人管理,一年就能赚7万余元。”

为了降低社员的养殖风险,该合作社最大限度地让利于养殖户。在社员的生产经营中,提供产前、产中、产后等多种形式的经济和技术服务,解决了养殖户少资金、缺技术、饲养成本高、销售困难、难以抵御市场风险等诸多难题。莘县十八里铺镇十里井村的陈同国,是最早一批加入合作社养殖合同鸡的,现在通过养殖合同鸡加上合作社给的分红,他每年可以赚到15万元。

“合作社发展得越好,我们给社员的让利就越多。反过来说,社员的发展壮大为我们的食品加工企业也能提供高质量的货源。举个例子,我们饲料厂用的原料全是最好的,单说饲料中添加的油,全都是大豆油,合同鸡吃了品质也高。”满春华说。

“目前,饲料生产、合同鸡养殖、屠宰加工、冷冻销售都是该合作社在做,所有环节都很透明,没有中间环节,产品的质量能保证做到最好。”满春华说。

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