樱桃园镇城乡环卫走出创新路

农村保洁和垃圾清运一直是影响乡村面貌的老大难问题。全省开展城乡环卫一体化以来,为破解环境卫生整治工作难、保持难等问题,莘县樱桃园镇将城乡环卫工作实行市场化运作,把保洁和垃圾清运承包给专业的保洁公司,对创新城乡环境管理做出新的尝试。

“这种尝试我们进行了快两年了,走过弯路,也碰过壁,现在终于走上正轨了。”樱桃园镇党委书记张向阳说。该镇从2013年上半年就探索着把城乡环卫工作交给市场,当初成立了一个政府出资的保洁公司,管理的人员是政府工作人员,管理的模式和方法还是“政府思路”,最后的结果成了“政府全管”,物业公司成了摆设。政府既当“裁判员”,又当“运动员”的尴尬局面没有得到根本解决。

“不熟悉市场,规章制度没有针对性,导致了钱不少花,力不少出,效果出不来,最后还得政府上。”该镇分管这项工作的李鹏说。环卫工作没有形成长效机制,造成常规工作跟不上,日常保持不到位,到头来钱不少花,效果却一般。

“做好城乡环卫一体化工作,就得真正把‘扫帚\’交给市场,用市场规律来推进。”张向阳说。为此,该镇坚定了走市场化管理这条道路的决心,自2014年底外出考察,实地走访调研,进行反复论证,引入了海霖物业公司进行管理,以企业化运作的方式,全面负责垃圾分拣转运站管理、村庄主要街道日常卫生保洁、分拣转运及作业队伍管理监督等工作市场化运作减少了中间环节,政府只负责监督企业即可。为了便于监督和管理,公司设置了监督举报电话,在全镇58个村张贴监督牌108个,对打扫、清运、抛洒等工作进行监督,每天下午例会进行问题处理和总结,对违规问题进行处理。

政府买服务得到群众支持,物业公司拿钱办事尽心尽力。自9月1日正常运转以来,物业公司把全镇的垃圾池全部推倒,换成1550个垃圾桶,配备了5辆垃圾压缩车,一辆洒水车确保了城乡环卫一体化工作的顺利开展。“这样政府的管理也会更高效,考核机制更顺畅。”市场由专业公司运作,最终政府来考核。(刘记强杨浩张超峰兹淑娟)

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