兰陵供电让每一个齿轮都转起来

□辛涛张思凯

去年以来,国网兰陵县供电公司推行“五个一”业绩对标提升举措,成功打破班组对标、同业对标、业绩考评、月度绩效考核长居末位的局面。“五个一”措施的其中一条是“抓牢一个关键,就是思想观念”。

“让职工跑在企业的前面,而不是企业拉着职工跑,我们不应该本末倒置。”兰陵县供电公司总经理刘庆涛说,“我们认真工作、努力工作不是为了指标,而是为了把我们应该做的事情做好。”

兰陵供电公司把转变职工思想观念作为抓业绩对标的关键。通过开展思想大讨论、撰写心得体会、主题日学习、宣讲会等形式,逐步扭转职工甘于落后老思想、旧观念。推行“456”关爱工程(4个主题活动、5个学习娱乐平台、6项关爱举措),开展全员培训年活动,精准修订兑现20项考核制度、常态竞争上岗激发队伍活力。

在兰陵供电公司今年“两会”工作报告中,公司提出“开展关爱职工10项行动”:升级职工诉求中心,畅通诉求渠道；年内解决4个供电所基础设施差、办公环境老旧等问题；充分利用现有站所空闲土地,在有条件的单位建设“绿色菜园”；推广实施EAP(职工心理援助计划)项目服务,完善健身场地,配备健身器材；开展职工喜闻乐见、广泛参与的登山、健步行、骑行等活动；做好职工生日蛋糕发放、生病住院慰问、金秋助学、困难职工帮扶等活动；开展先进、劳模疗休养活动；做实职工家属区业主委员会,积极配合搞好社区服务；扩展健康食堂服务功能,从菜品、菜质等方面持续提升食堂服务品质,丰富餐厅服务部物品；组织开展好健康查体,举办2期健康知识讲座。

公司工会主席于升奎介绍说:“公司取得的成绩得益于长期以来职工集体的努力,一路走来公司与全体职工风雨兼程,不离不弃。想让职工以公司为家,公司必须首先做到让自己像个家。关爱职工,其实就是关心整个公司的发展进步。”

今年,兰陵供电公司着力搭建4个平台,即:精神娱乐平台、科学健身平台、建功立业平台、素质提升平台,助力职工成长成才。公司今年还将陆续开展职工职业发展通道宣贯、职业性格测试、职业规划编写等活动,意在引导广大职工主动思考,将个人发展与公司发展深度融合,合理规划好自己的职业生涯,在公司发展大潮中找准自身位置、发挥自身优势。同步打造“文化内涵、愿景理念、管理制度”三优班组,依托安全生产、优质服务、后勤保障三大模块,树立标杆、宣传标杆、学习标杆,“一拉一、一拖一”,进一步实现班组建设水平整体提升。

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