沂南县界湖街道充分发挥工业基础坚实、第三产业较多的优势,“穿针引线”、“搭桥建梁”,合力释放非公企业党组织在脱贫攻坚上的巨大潜力,通过“五个转变”推动“五个突出”,趟出了一条绿色发展、村企联姻、共建共享、政府兜底的脱贫新路子。
变“被动”为“主动”,突出结对实效性。街道共有非公企业353家,单独建立党支部66个,联合建立党支部53个。围绕村企结对,加大宣传,召开结对动员会,向企业发放《结对帮扶贫困村登记表》,充分尊重企业意愿,变“党委政府安排”为“企业自主选择”。企业在网格内集体经济薄弱村和低收入农户集中村中选择结对对象,形成了“一企帮多村”、“一村联多企”,“一人帮多户”等模式。
变“单边”为“双向”,突出村企互动性。推动企业提升社会责任意识,利用结对帮扶活动盘活闲置资金、拓宽发展空间、解决人力资源瓶颈,实现“村企共赢”。实施居家灵活就业工程,汇丽鞋帽、恒信鞋业、盛源玩具等40家劳动密集型企业,到贫困人口相对集中地建厂设点,200余户贫困群众实现就业脱贫。金场村与制药产业园合作,建设400亩的中药材种植基地,村民由种地的农民变成种地的工人。
变“单一”为“立体”,突出帮扶全面性。通过共建党建资源、共享基础设施、共办社会事业、共育文明新风,实现受帮扶村的全面提升。号召企业(个人)通过捐资或合作开发的方式,参与村居水电路、文化广场等基础设施建设。通过与结对村居开展各类党建、文艺活动,有效提升了结对村的村级组织凝聚力和党员队伍活力。
变“输血”为“造血”,突出帮扶长效性。改进帮扶方式,通过项目帮扶、合作开发等多种途径,不断增强村集体的造血功能。突出重点领域,推进产业合作,迸发参与活力,搭建和拓展村居经与企业发展互动互促的对接平台。大力实施“一村一业”、“一村一品”工程,探索出以企业(合作社)为龙头、以园区为平台、以技术为支撑、以贫困农民为主体的“企业(合作社)+加盟园区+技术+产业工人(贫困农户)”生产经营模式。
变“菜单”为“兜底”,突出政府主导性。通过财政出资、组织企业和社会募捐等方式,筹措脱贫基金,利用制鞋产业园厂房,安装光伏发电设备,年收益由村集体和贫困户按比例分配,既兜底解决无劳动能力贫困户,又有效增加村集体积累。引导郊区村做好特色农业产业,发展大棚蔬菜种植、旅游观光等特色产业。在辉峨村新建农副产品生鲜交易市场1处,为贫困户提供就业岗位100个。
卢克叶
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