为城市建设和经济发展做出新的更大贡献——— 山东三众房地产有限公司发展新风采

□本报记者 焦雅奇

山东三众集团成立于2005年，短短十年间，该集团已发展成为一家集房地产开发经营、建筑安装、装饰装修、建筑劳务、建材、物业管理和餐饮旅游于一体的多元化、综合性大型企业集团。成功打造了阳光新城、阳光花园等众多精品项目，总建筑面积100多万平方米，逐步形成了集住宅、商业、高档公寓、别墅等各具风格的多元化产品形态，为城市建设做出了突出贡献。先后获得“全省建设系统管理示范企业”、“山东省物业服务金牌管家”等多项荣誉。

2015年，三众集团全年实现总产值(房地产、建筑、物业、酒店服务业)12.5亿元，上缴税收1.0267亿元，位列沂水县2015年度全县纳税五十强企业排行榜第二名，市2015年全市地方财政贡献100强企业第21名。目前新开发项目近30万平方米，2016年计划新开工面积10万平方米。

近年来，该集团坚持人才强企与科技兴企战略，建立了完善的现代企业管理体制，汇聚了大批优秀的专业和管理人才，先后与中国建筑设计院、东南大学、山东建筑大学等知名院校建立了广泛的合作关系，走出了一条产学研相结合的新路子。职业化的管理团队和现代化的管理体制为公司科学发展、跨越发展奠定了坚实的基础。

在经济发展新常态下，房地产市场的健康发展对经济稳增长有着重要意义。三众集团不惜成本，努力提高建筑规划设计水平，把设计至善尽美的建筑作为公司不断追求的目标。至善就是建筑要符合人性化的要求，能够满足人们生活和社会活动的需要，尽美就是设计的建筑物和构筑物，包括一些规划设计让人们有美的感觉和美的享受。为此，三众集团规划设计找知名建筑设计院操刀，打造三众品牌，在市场上形成“要买房，找三众”的理念。

开展“物业服务品牌”战略。不断加强物业服务水平，立足物业管理是品牌战略重要环节的出发点，继续开展提升“物业服务品牌”的战略，秉承“以人为本，服务至上”的理念，不断提高服务水平和服务质量。从设施设备等硬件设施到保洁保卫等管理方面，全面加大投入整改，提升老小区物业管理水平，形成“以物业管理促营销，以营销促进物业管理”的良性互动。多措并举开展物业管理工作，建立物业管家平台，形成完善的维修流程，对业主定期回访，加强与业主的沟通和合作，不断增进与业主之间的了解，让业主体验到家的感觉；建立业主微信公众平台，采纳合理化建议，给业主提供更贴心更及时的服务，打造金牌物业服务，真正把物业管理打造成为三众品牌形象。

提升企业内部管理水平。不断优化管理体系及模式，形成董事长抓战略部署，总经理带领全体员工抓战术实施的管理体系，打造优秀管理团队，打造一支来之能战、战之能胜的高效团队。不断提高管理水平，转变工作作风，提高服务意识。

勇于担当，不断回报社会。公司不仅要创造出更大的经济价值，更要做企业社会责任的践行者。一个企业对社会最大的贡献就是税收，公司将诚信经营、依法纳税。作为沂水第一家纳税过亿的房地产公司，公司将再接再厉，继续扩大规模争取上缴国家更多税收。公司将继续支持沂水慈善事业，积极参与各种公益活动，努力打造、展现、宣传、树立“三众”品牌形象。

未来几年，三众集团将大力开展品牌战略，秉承“建世间精品，筑幸福人生”的企业使命，认真践行“众人、众信、众情”的核心价值观，进一步落实“讲求诚信、追求高效、确保质量、提升服务”的十六字方针，发挥集团在人才、品牌、技术、资金等方面的优势，把握机遇，创新进取，以卓越的住宅品质、全方位的客户服务、人性化的社区管理引领行业新高度，为城市建设和经济发展做出新的更大贡献。 

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