化危为机 房企要跑出“生死时速”

受疫情影响，业内人士称上半年楼市会比较艰难。

今报实习记者丁雨洁

2003年的非典疫情，给中国带来了创伤，也带来了机遇。最典型的就是这一年成为中国电子商务觉醒的转折点。

同样的情景发生在17年后的今天。2020年，新冠肺炎疫情爆发，此时的我们，不得不痛定思痛，理智思考一个问题：疫情带来的损失之外，又将带来哪些趋势让我们转危为机？

各大楼盘面临压力

与全国其他城市楼市状况一样，柳州所有项目的售楼部和工地复工时间都被延后半个多月。复工后的柳州各大楼盘，都或多或少面临年度任务，资金流、工期进度以及用工荒等生产和经营的压力，而此时的房企，都在为楼市的全面复苏做充分准备。

这一场疫情真正结束之时，也是这场楼市变革大潮的崛起之时。2020年房地产行业的规模有可能达到另一个高峰，高杠杆的土地驱动模式将被颠覆，行业发展将进入高手对弈半步胜的阶段。

短期对楼市看法不一

疫情对柳州各大楼盘的影响比较大，虽然各售楼部开始接受市民预约看房咨询，但依然不允许大量购房者扎堆，人流量比往年同期减少很多。开发商面临巨大压力，由于有的楼盘是靠销售预期款运转，成交减少便使得房企承受巨大的负债压力；另一方面，对于办公、商业物业而言，更涉及到消费人流问题，影响也很大。

但此次疫情也蕴藏了众多机会，让更多业内人思考。比如可以提供无接触派送的社区打造、网上物业管控，等等。随着疫情的持续，未来的居住生活方式应该怎样，将留给各大房企足够大的发挥空间。

长期向好趋势不变

有危必有机，收集各大楼盘营销负责人观点后整理发现：疫情不会改变中国经济稳中向好、长期向好的基本趋势，不会改变行业一时的供需关系和竞争格局。要用发展的眼光看待眼前的挑战，主动应对，在实现眼前年度任务目标的过程中化危为机，抢占先机。

在与万科、碧桂园、融创、绿城、恒大、红星、云星、晨华等多个房企沟通中发现，他们对2020年的市场仍然充满信心，他们将查漏补缺提能力，千方百计赶进度，全力以赴保节点，想法设法促销售，竭力完成生产销售任务。

要跑出“生死时速”

市场信心的复苏回暖，仍需要等到疫情走势明朗之后。有业内人士预计，这种观望态势可能要持续到五六月份。

但事物的发展总是危、机并存。与其他行业一样，此次新冠肺炎疫情，对房地产行业既是一场生死攸关的考验，也是一次结构调整和转型发展的机遇。

那些运营成本高企、资金流不足、资源配置实力差的开发企业在此次疫情中如果熬不过来，自然会通过收购兼并等各种方式退出市场，具有强大资源整合力的优质开发企业，将在这个短暂的寒冬中不断调整企业战略部署，提升抵御风险的能力。

行业洗牌不可避免，在重大风浪中能够抗压生存下来的一定是具有强大竞争力的企业，他们是行业高质量发展的中坚。

没有一场暴风雨永不停歇，云开雾散终是明月宵，没有一个冬天不可逾越，春风杨柳总是万千条。“只有经历过风雨洗礼的苍鹰，才能鹏程万里展翅飞翔。既然是一场变革，我们最重要的就是不忘使命去前行，在摸爬中提炼自己，用积极的方式去面对市场转型变化。这将是优者生存的楼市时代。”某品牌营销负责人透露出自己的观点。

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