建设“书香酒城”，书店须优化升级 政府出台政策扶持，打造一批品牌知名度高、创新能力强、具有核心竞争力的实体书店

在外来书店中，泸州的奇石文化已经融入其中仔细观察本土书店，一些衍生文化产品也在这里售卖

从2015年11月西西弗书店入驻泸州开始，泸州的书店业开始了一番新的变革，一些本土书店开始转变经营模式，寻求新的发展。

2017年8月，泸州市委宣传部联合泸州市多个部门，联合印发了《关于推进实体书店发展的实施意见》，提出要“加快建立覆盖城乡、布局合理、功能多元的实体书店网络体系，不断提升实体书店的创新力和竞争力，丰富产品和服务供给，更好适应人民群众日益增长的多样性文化需求，为推动泸州市加快建设成为川渝滇黔结合部文化中心提供精神动力、智力支持和良好文化环境。”

◎川江都市报记者 刘明霞 /文黄勇 刘明霞/摄影

现实艰难：本土实体书店老板吐槽，曾经一起开书店的都关了

书店古称书肆，最早始于汉代。最早书店是自己刻书卖书，没有明显的出版商和卖书商铺的区别。1978年后，中国实体书店行业逐渐规范化，之后四十年书店的经历可以说是跌宕起伏，从爆发式增长到连续十年衰败，甚至一度哀鸿遍野，感叹“书店已死”。

面对艰难的市场现实，泸州的本土书店也在摸索中前行，寻求新的变革。

面对多方面冲击，本土实体书店经营遇困境

“1988年我初开业时，图书出版种类只有两万多种，现在多达六十多万种。”在泸州市澄溪口，川江都市报记者和王洪坐在国窖广场文化大院里，聊着新形势下书店的转型方向。隔着一条小巷，就是自强书店澄溪口分店，随着附近学校放假，这家以销售学生辅导资料为主的店面，逛的人变得很少。

“随着社会的发展，传统的经营模式让书店已不能满足人们日益增长的文化消费需求，再加上互联网对实体书店的冲击，造成线下实体书店面临经营的困境。”王洪说。

“三十年前，一起开书店的，基本上没得了”

据业内人士称，一本书的出版成本占书价的35%-40%，加上管理和发行费用，到了分销商手里是65%左右的成本，去掉物业租金和员工工资，书店的利润仅剩2%-3%的利润。显然，仅靠卖书，对于书店来说，不是长久之计。

“三十年前，一起开书店的，基本上没得了。”市场的艰难，王洪也是深有体会。

川江都市报记者从泸州市文化体育新闻出版广电局的相关资料中发现，2017年，泸州市全市出版物发行单位共计322家（含15家邮政系统发行单位、306家书刊音像零售单位、1家网上书店），2017年全市发行单位出版物销售总额为3590.65万元，比去年减少18.41. %；利润总额863.37万元，比去年减少19.35%。乡镇的书店业务量下滑比较严重。特别是书报刊和音像制品自然消亡较多（乡镇突出），正在经营的出版物单位也业绩不佳。

转型之路：本土书店“走社区路”，外来书店“打小资牌”

经营实体书店三十年，王洪的自强书店在泸州本土也算是享有盛名，具有很强的代表性，而如今面对市场的变化，书店也走上了转型之路。

本土书店“线上线下，齐齐发力”

“与线上书店相比，无论是从产品的构成，还是覆盖范围，实体书店都相对要差一些。不过实体书店也有自己的优势：可以深度挖掘文化服务的思想和内涵，通过卖场的改善，增加了体验感，通过线下活动的组织，开展很多读书活动。从以产品为内容的经营服务模式往体验、互动、活动这样的综合模式转变，这是线上书店所不具备的。”王洪选择的转型之路，一方面，往线上靠，运用线上平台，积极推广好书，维护读者群，发布信息；另一方面，对线下店做一些改造，增加其舒适度、体验感、文化表现力，通过环境的改造、活动的组织，让书与读者，作者与读者之间的交融，达到读书的新体验。如今，自强书店江阳西路店就是在这种探索中实现的。

你打小资牌，我走社区路

如今， 城市里的书店大致分为两种。一种是连锁性的，大多开在大的商业综合体里，像西西弗书店、梅溪书店，受众广泛，给尽可能多的人提供购书便利，同时自带小资范。另一种就是各类独立书店。城市生活的魅力，在于生活的多样性，书店也不例外。很多独立书店，因为店主独特的趣味，吸引了一批固定的读者。这些书店具有地方性、社区性，与它开在什么地方、周边有着什么样的人群有关。比如自强书店澄溪口店开在学校附近，就主打学生休闲阅读和辅导资料。

眼下，西西弗、梅溪等外来书店，与酒城文化相融合而发展。作为本土书店，自强书店则走进社区，与社区合作，建立社区文化服务中心，比如，在康乐社区成立了慢慢亲子阅读馆，在新民社区成立新民社区文化服务中心等，为基层消费者提供文化消费服务。

政府多措并举

推进实体书店发展

推动泸州书店变革的力量，除了书店经营者之外，还有来自政府的力量。

就在2017年8月，泸州市委宣传部联合政府多个部门，下发了《关于推进实体书店发展的实施意见》。

打造“川渝滇黔结合部文化中心”，离不开实体书店的优化升级

《关于推进实体书店发展的实施意见》中明确，实体书店是城乡重要的文化设施和文明载体，是巩固传播先进文化的重要阵地，是地区文化生态的重要组成部分，在提供公共文化服务，推动全民阅读，建设“书香酒城”，提高国民素质，促进泸州市政治经济社会生态协调发展等方面具有重要作用。

根据意见，按照建成“川渝滇黔结合部文化中心”的要求，泸州市将推动实体书店与经济社会协调发展，到2020年基本形成布局体系更趋完善，市场主体更具活力，发展基础更加坚实，市场环境更加优化的实体书店发展格局。

打造一批品牌知名度高、创新发展能力强、具有核心竞争力的实体书店

《关于推进实体书店发展的实施意见》还明确，建成以江阳区为中心、县（区）相配套、乡镇网点为延伸、数字终端为补充的贯通城乡的实体书店服务体系，形成合理布局。实现千人拥有出版物发行网点数达到0.16个目标。

培育多种所有制并存、多元业态经营、适应新消费需求的市场主体。打造一批品牌知名度高、创新发展能力强、主营业务突出、具有核心竞争力的实体书店。

实体书店促进全民阅读、建设“书香酒城”的文化功能更加突出。泸州市国民阅读消费水平显著提升，实现国民综合阅读率达到90%，国民数字化阅读率达到80%，年人均图书阅读量8册，年人均电子书阅读量6册。

统一开放、竞争有序的市场体系逐步完善。建成全市市场监管平台，落实图书价格管理政策，打击侵权盗版，遏制不正当竞争，保护实体书店合法权益，营造公平竞争、健康发展的市场秩序。

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