梳理重大决策事项 健全集体决策体系

◎ 谢增峰

近期，兴阳集团认真梳理细化了重大决策事项的基本范围和量化标准，以完善分级决策授权为重点，研究制定了《泸州兴阳投资集团有限公司党政班子办公会、董事会、党委会、股东会决策事项审批权限清单（试行）》。

权限清单从公司治理、党群工作、贯彻落实上级路线和方针政策、基本管理制度、重大工作安排、投资类事项、融资事项、对外担保事项、固定资产购置及处理、集中采购业务、资金支付、人事管理、薪酬福利和绩效考核等13个方面进行分类，列出了59个决策事项，并按事项的经营属性、轻重缓急、资金量大小等明确了对应的决策方式及报批报备程序。

该权限清单进一步将公司股东会、党委会、董事会、党政班子办公会的职权范围、决策事项和权限具体化、规范化、程序化，加快构建企业科学规范的决策体系，促进企业决策水平和决策质量提高。

新模式增强党性教育实效

◎ 刘玫

今年以来，兴阳集团认真贯彻落实相关精神，注重在党性教育中体现时代性、突出针对性、增强实效性，形成了“理论武装＋熔炉洗礼＋历史传承”的党性教育新模式，帮助集团党员干部擦亮“党性底色”。

建立固定学习制度。确定每周五为职工学习日，将党建知识纳入新员工入职培训固定课程，党组织书记定期上党课。

打造阵地。结合公司文化阵地升级，打造以“初心、引领、筑梦”为主题的党性教育阵地，现阵地建设方案已进入复审阶段，预计8月投入使用。

丰富载体。组织现场学习，在七一、国庆等重大节日组织党员、入党积极分子到况场朱德纪念馆、红军长征遗址等地参观学习；阅读红色经典书籍并撰写读后感，择优在公司内刊《时代兴阳》刊登；重温入党誓词。

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