员工轮流进行安全检查。
近日,一则喜讯传来:泸州北方天普纤维素公司HEC制造工序班组被北化研究院集团评为安全生产标准化优秀示范班组。
HEC制造工序班组近年来已是屡获佳绩:被评为中国兵器工业质量协会“优秀质量管理小组”、泸州市“安康杯竞赛”优胜班组、公司“明星班组”“精益示范生产线”,2018年以来连续6个季度被评为“安全标准化”优秀班组……
■赵淑芳 本报记者 蔺艳霜
摄影报道
肩负公司重点民品HEC纤维素的生产任务,泸州北方天普纤维素公司HEC制造工序集投料、碱化、醚化、洗涤、烘干、粉碎筛分、混同包装入库为一体连续化生产,操作岗位多,员工人数多,不仅生产与管理任务重,安全风险也高。其生产工艺和原材料包括了国家重点监管的“两重大一重点”(两个重大危险源和重点监管的危险化工工艺)。尽管如此, HEC制造工序从2016年至今,未发生一起轻伤及以上的安全生产责任事故。
是什么原因让这个有70名员工的大班组齐心协力、屡获佳绩呢?
多措并举 筑牢安全防线
一直以来,HEC制造工序班组严格执行安全生产标准,全员参与每年度安全生产目标责任书和安全承诺书的签订,让员工职责清晰可追溯。同时,将工作量、质量、安全与绩效挂钩进行考核,进一步促进了安全生产。通过开展全员安全述职活动,树立成员“我要安全”“我能安全”的思想;通过丰富多样的宣传形式,组织员工学习安全,并结合事故案例举一反三,以“零容忍”的态度杜绝“屡查屡犯”的安全隐患。对重大危险源实施严格管理,班组还经常性开展事故应急预案演练,并坚持建立安全管理状况档案,充分做好安全细节工作。
全体行动 人人监督安全
在HEC制造工序班组,人人都是安全值日员,轮流进行安全检查。班组每天安排安全巡查,每月接受相关单位的综合检查。一旦查出安全隐患立即制定整改措施,建立台账,并迅速整改到位。针对设备设施,班组认真落实“五定”原则(定方案、定人员、定措施、定进度、定质量),在检查维修中严格履行“八大危险作业”作业证许可审批手续,认真做好安全风险分析。今年春节停工检修(生产线技术改造)期间,班组员工放弃休假,积极进行检修,为技改工作顺利竣工提供了保障。
营造氛围 安全深入人心
为了强化安全生产氛围,HEC制造工序班组每位员工积极参与合理化建议活动,参与率100%,节创价值达30多万元。2018年,“关于HEC生产线成品粉碎系统加装氮气保护装置的建议”荣获兵器集团优秀提案奖。同时,班组还定期开展劳动竞赛、技术攻关,分岗位编制培训;参与“安全生产月”“安康杯”“周安全”等丰富多彩的安全活动;组织全员学习安全相关知识并撰写心得体会;开展“安全观察与沟通”“安全谈心谈话”活动,了解并反映员工诉求,帮助员工排忧解难……这一系列举措,为班组营造了良好的安全文化氛围,让安全文化深入员工内心。
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