长江沱水泸山亲 勇立潮头汇通情 ——写在泸州汇通百货股份有限公司创立20周年之际

汇通百货大楼外观 汇通百货公司举行消防应急演练

■本报记者戴国良

惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜！

泸州汇通百货股份有限公司，这个生于斯、成长于斯的泸州本土商业企业，改制转型成功发展的典范，如今，已走过二十周年的辉煌历程！

一路风雨一路歌！

汇通百货，从濒临倒闭的困境中奋发，以“置之死地而后生”的勇气，锐意革新，紧跟时代步伐，走上了现代化企业的发展道路，成为泸州乃至川滇黔渝结合部的知名品牌企业！

汇通顺应了历史，历史也选择了汇通！

绝境中奋起

股份制革新显生机

改革开放后，特别是1992年党的十四大确立建立社会主义市场经济体制后，国有商业企业在诸多方面已经不适应市场经济发展的步伐。成立于上世纪五十年代的国家二级商业企业——泸州百货站，经营每况愈下：吃大锅饭，经营方式单一，员工无积极性，亏损严重，一度濒临倒闭破产的边缘。

1996年，军人出身的温其江受市委市政府的重托，受命于危难，出任泸州百货站总经理一职。

要振兴一个濒临破产倒闭的企业，首先要摆脱困境，扭转局面。

1978年，温其江脱下军装到泸州百货站工作，他以军人的毅力，坚持刻苦学习磨炼，很快完成了从军人到商界骨干的角色转变。其间，温其江关注批发企业的变化和发展，敏锐地察觉到市场正在发生的深刻变革，为后来掌舵革新企业创造了思想上和理念上的宝贵条件。

老企业的经营机制、经营理念、经营作风，必须彻底改变！

内部加强学习整顿，外出加强学习考察，企业新决策在学习、研讨、考察等工作中酝酿诞生。在市委市政府的关心和支持下，泸州百货站进行了彻底的产权制度改革，国有资产全部退出，1998年初，泸州百货站转制组建民营“泸州汇通百货股份有限公司”。经过股东代表大会和董事会的选举，温其江当选为泸州汇通百货股份有限公司董事长兼总经理。

改制后的汇通百货公司，面临两大难题：一是资金不足，二是如何经营。

温其江带领汇通一班人果断决策：彻底改变思路，果断摒弃批发业，只做零售业，引进品牌，建设超市经营。

建设超市，一要路段位置，二要扩大营业面积，三要大额流动资金，银行贷款有限，怎么办？

公司经过讨论决策，决定通过优化资产结构，盘活处置部分资产变现，同时经过公司制股改，员工积极入股等措施筹集了更新改造资金，1997年11月8日，投资1000多万元（时价）装修一新的泸州汇通百货大楼正式营业。新开业的汇通百货大楼：采取全新的方式，经过培训的营业员统一着装、站立服务、有问必答、专业礼貌，成为酒城泸州一道靓丽的风景。偌大的汇通，品牌商品琳琅满目，宾客盈门，自由挑选，带希冀而来，携满意而去……泸州的大街小巷，大家东传西颂：“在汇通购物，便利而时尚，满意而实惠”。一时间，“汇通百货”成为泸州家喻户晓的全购代名词。汇通百货也因此成为酒城泸州现代商超经营的引领者。

经营飙升，效益显著，汇通百货公司改制成功，走上了良性发展的现代化轨道。

小规模战略扩张

扎根本土 步步为营

济的浪潮中稳健发展。2007年，泸州汇通卖场再度扩展，整体营业面积从5000多平方米扩大到1.8万平方米，风格和档次再度升级；2009年，汇通家居儿童馆、新家电卖场相继开业，同时引进大批国际国内知名品牌入驻，竞争优势进一步巩固。

随着泸州城市的发展，汇通超市的触角有序延伸：2003年，合江、龙马潭汇通超市建立；2004年，洪达汇通、上平远路汇通、高坝汇通、纳溪汇通相继开业。

2005年，汇通家电市场移师白塔，至此，汇通三大经营业态：时尚百货、家电电器、生活超市正式确立；同年9月，汇通第二家综合商场——时代商都开业，营业面积又增加10000平方米。同时，合江、康华苑三个生活超市开业，经营规模进一步扩大。这一年，公司年销售额已达3.26亿元。

2007年，汇通百货大楼二次扩建，营业面积增加5000平方米，风格更为现代气派。同时开通新民、大通苑、云溪、榕山四店。这年，汇通年销售额增至6.5亿元。

2009年，汇通百货启动建设新的现代物流配送中心，2010年10月正式投运。

2013年和2014年，维多利亚、万象城两个大型生活超市开业。

至此，汇通百货已拥有4个子公司、3家综合百货商场、24家连锁超市、1个现代物流配送中心，经营面积超10万平方米；从业人员从改制之初的300多人到现在4000余人；销售额从原来的6000多万元递进到2016年的18.5亿元；上缴税金从转制时的60多万元递进到2016年的5000多万元，雄踞泸州百货零售企业首位，汇通百货公司已成长为泸州最大的综合性百货零售本土企业。

一系列的殊荣随之而至：四川省商务厅30家现代流通重点联系企业、“全国百城万店无假货示范店”、“全国诚信双优示范单位”、“四川省优势商业零售企业”、“四川省重合同守信用示范单位”、“泸州市优秀民营企业”、“泸州市服务型党组织”等，为汇通百货增辉添色。

东边日出西边雨。经营企业，不能躺着安逸睡大觉！

作为泸州商超的先行者，不能头脑发热，盲目扩张。企业要发展，又该怎么办？

以温其江为班长的一班人，深入分析泸州的发展方向和发展定位战略后，作出企业的发展战略决策：紧跟泸州发展战略，实行小规模战略扩张，服务于“双两百大城市”和建设区域中心，服务于泸州人民，做强做大泸州本土品牌，扎根本土，步步为营，适度扩张。

基于此战略，汇通百货在市场经

心系民生

做良心做品质

一直以来，汇通百货始终坚持“诚实守信、货真价实、以人为本、服务社会”的经营理念，坚持以信誉、质量为经营之本。作为本土知名企业，创业艰难百战多，公司十分珍惜和爱护几代人用智慧和心血打造的企业品牌。汇通百货紧跟时代脉搏，服务于广大市民，注重“菜篮子”这一民生工程。温其江一直倡导做经营就是要“做民生、做良心、做品质”，并坚持身体力行，他不时进汇通卖场，以一位普通顾客的身份买商品进行抽查，看看有无包心、有无杂质；如果果品拼盘中有坏掉的部分，则坚决换掉，要让广大市民在汇通百货买放心，放心买。当前，泸州正在创建国家食品安全城市，汇通百货也在食品安全方面继续保持品质和良好形象，起好带头作用，为成功创建国家食品安全城市作出贡献！

作为领头人、军人出身的老党员，温其江十分注重团队建设；作为董事长、总经理、党支部书记，温其江坚持一手抓企业经营发展，一手抓党建工作。近年来，汇通百货党组织得到了蓬勃发展，先后发展了10多名党员，正在培养和申请入党的员工还有20多人。现在公司有党员90多人，其中在职党员40多人，党员同志在公司均是骨干，成为公司的中坚力量。在温其江的带领下，在党员员工的示范作用下，温其江和他的团队积极投身公益社会事业，在援助汶川大地震和玉树地震灾区、抗击非典、捐助叙永山区困难群众、抗洪抢险等公益事业行动中，均有汇通公司的身影。

雄关漫道真如铁，探索道路无止境。作为区域改制最成功、一个责任感使命感极强的企业，温其江正带领团队，主动适应经济发展新常态，进行“互联网+”转型，走“O20”线上线下融合模式之路，将传统与现代结合，乘党的十九大胜利召开的东风，探索、谋新、抓新机遇、应新挑战，争创汇通新的辉煌！泸州汇通，将以勇者的雄姿，屹立在长江沱江流淌的这片热土，服务于泸州，辐射于周边！

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