丹棱县分类激励激发干部创业热情

四川经济日报眉山讯 （任珂 记者 常坚）近年来，丹棱县创新方式，加强干部教育监督管理，分类对干部正向激励，全面有效地激发了干部干事创业热情。

丹棱县通过初任培训，正向引导，激励新参加工作干部。针对部分新招录干部角色定位模糊、纪律意识不强、执行能力不强等问题，出台了初任培训办法，将新招录的干部分批选派到县委办、县政府办、纪组宣等综合部门进行实践锻炼，提高干部综合素质和履职能力，从中发现和储备优秀后备干部。目前，共选派3批20余名干部开展实践锻炼。

实施“五个一线”战略，定向锤炼，提升能力，增加韧性，激活年轻干部干事创业热情。将重点项目工程、招商引资、征地拆迁、乡镇工作和信访维稳“五个一线”作为干部培育基地，选派优秀干部到“一线”脱产锻炼。实行“三公开、五优先、三不用”提名选拔任用科级领导干部，明确要求“五个一线”干部中实绩突出者优先提拔使用。今年上半年，按照“三重五干”导向，提拔重用的15名干部中，“五个一线”干部10人，占66.7%。

建立优秀干部人才库，分类建库，递进培养，梯次使用，激活用好优秀干部人才。定期开展年轻干部人才公开遴选工作，产生后备干部培养对象。将全县各单位分为党政综合、经济金融等9个网格，选派干部担任网格考察员，定期开展干部考察。突出专项激励，政策留人，待遇倾斜，使用优先，激活乡镇干部队伍。执行新录用乡镇公务员5年、定向招录类公务员8年的最低服务年限要求。

建立乡镇领导班子功能结构模型，乡镇领导班子配备向有乡镇工作经历者倾斜。核定乡镇非领导职数共33个，在张场镇启动了非领导职务晋升试点工作。完善了乡镇干部机关伙食团、值班室、宿舍及配套设施建设。严格落实乡镇干部休假制度，建立完善乡镇干部体检制度、生病看望制度和谈心谈话制度。实行分类管理，对“退而未休”老干部进行分类管理、因事设岗。通过建言献策、监督管理、教育培训、化解矛盾、党建指导，让“退而未休”干部“退而有为”。

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