实施“金秋助力”工程 助推退出领导岗位干部“余热生辉”

□顾芯语

眉山日报全媒体记者 彭林

“多年不上‘战场’，没想到我这个‘老姜’还发挥出了作用。”2月18日，丹棱县退出领导岗位干部郑立新兴致勃勃地介绍。年后上班第三天，在得知广东省易得利智能科技有限公司总经理回老家过春节后，郑立新赓即带领招商引资组赶赴重庆对接，功夫不负有心人，经过磋商，项目落户丹棱达成初步协议。

据悉，今年以来，丹棱县深入践行新时代党的组织路线，创新印发《实施“金秋助力”工程 进一步发挥退出领导岗位干部作用工作方案》，充分发挥退出县级、科级岗位但未退休干部的“金秋”力量，激发干部队伍活力，推动全县各项事业发展。“金秋助力”工程实施两个月，招商引资组凭借丰富的工作经验，带回在谈项目7个，涉及投资金额达47.5亿元。

分组协作 精细任务目标

“退出领导岗位干部拥有政治优势、经验优势和威望优势，如何用好这笔宝贵资源，发挥他们的‘金秋’作用，丹棱探索实施了‘金秋助力’工程。”丹棱县委组织部相关负责人介绍。

该县成立了由县委副书记任组长、6名县级领导任副组长的工作领导小组。择优选派23名退出实职县级、科级岗位干部，组建党建指导、项目攻坚、招商引资等专项工作组6个，形成县委统一领导、领导小组牵头抓总、相关单位齐抓共管的工作格局。

“除此之外，牵头单位还选派了1名科级干部、1名年轻干部，全程参与项目推进，以‘老带新’‘传帮带’的工作方式，深入了解省市县重点项目建设，通过细化责任、精准分工、明确目标，创造性开展工作，目前成效明显。”项目攻坚组常务副组长何新文说道。

分级考核 规范日常管理

据介绍，领导小组负责综合管理，不定期对23名选派干部到岗、履职情况进行明察暗访，凡发现纪律松懈、不作为乱作为等问题，予以问责处理。县委组织部、牵头单位和专项工作组负责日常管理，收集干部日常表现、工作实绩等，每年12月底专项考核。

“我们三农工作组不仅制定了考核细则，还完善纪律约束措施，严格执行请销假审批等制度，杜绝选派干部离岗、脱岗现象，通过严格监督管理，干部的能动性和主动性进一步提升。”该县农业农村局负责人介绍。

此外，该县还建立了定期例会制度，领导小组、牵头单位、专项工作组按照“半月一会商、一月一调度、季度一分析”要求召开工作推进会。截至目前，已集中研判工作12次，切实发挥选派干部宝贵经验攻坚克难。

分类保障 迸发干事力量

针对23名干部的思想、工作、生活情况，领导小组从精神激励、政治激励、物质激励3个方面加强工作保障。所在单位负责保障差旅补助，牵头单位负责落实办公场地、公务用车、工作经费等，为参与“金秋助力”工程干部筑牢坚实后盾。

领导小组相关负责人介绍：“我们将每年开展‘金秋助力’先进个人评选活动，评选出表现优秀、业绩突出的干部，树立先进典型，营造干事创业、善作善成的良好氛围。”

据了解，被评为“‘金秋助力’先进个人”且符合相关条件的干部，在同批次人选中优先晋升职级，在各类评先评优活动中优先作为推荐人选。专项考核为优秀和称职等次的退出领导岗位干部，年终绩效考核予以倾斜。

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