用汗水浇铸金色勋章——记四川省工人先锋号、攀长钢钢管公司精管车间热轧大班

一朵朵闪光的冷却水花，一堆堆整齐有序的钢棒，一个个汗流浃背的身影……近日，记者走进位于江油市三合镇的攀钢集团江油长城特殊钢有限公司钢管公司精管车间热轧大班车间，一幅热火朝天的生产景象展现在眼前。

这个拥有35名职工的班组，通过兢兢业业的工作，在“五一”前夕，被授予“四川省工人先锋号”。他们用浸透着汗水的成绩，书写着蓬勃的激情；用不懈的付出，铸造出集体的光荣。

精准定位争做班组领跑者

优秀的成绩由优秀的集体创造，优秀的集体是由优秀的职工组成。“我们这个大班现有35名职工，主要负责钢管公司精管车间热穿孔制备荒管的生产任务，是车间首道关键变形工序。”热轧大班班长许阳向记者介绍道，“机操和检修的细心活由6名女同志负责，剩下的工作由我们男同志承担，分工细致明确，才有利于提高工作效率。”

从2011年5月起，热轧大班开始实施“小承包”的改革方案，职工们的积极性得到空前提高。为更好地完成工作，备坯的两个班组员工，每天提前30分钟到达生产岗位开始工作；由于改革方案成效明显，在GH600生产过程中，穿孔机的调整时间减少到原来的1／3，热轧穿孔TP347H的日班产量达到39吨，比历史最好水平提高了25.8%……

炉台钢花闪耀。一组组数据，一项项突破，都彰显着热轧大班满怀激情的工作状态。

开拓进取 节能安全齐抓共管

“以企业发展为己任”，是一个优秀班组必备的操守。近年来，热轧大班的成员不满足于日常的简单操作和维护，立足实际，开动脑筋，不断创新生产管理模式，紧抓成本不放松，创造出能耗大幅降低的卓越成绩。

管理模式的创新，直接促使产品质量不断提高。许阳介绍说，在切棒定心过程中，采用大轧辊、调整顶干平直度、多磨少剥等方式，在较短的时间中有效地解决了过烧、单边、单重大等问题，使GH600的质量得到极大提高。棒—材的一次探伤合格率为98.82%，成材率为83.19%，比计划指标高出7.19%。同时，该班的生产量也逐渐增加。去年，该班热轧穿孔生产量达6127吨，创历史新高。

同时，热轧大班的职工们谨遵安全生产的方针，积极做好各项防护工作，人人树立安全环保意识，抓好安全文明生产。通过尽职守责的工作，热轧大班取得了近三年安全事故为零的优秀成绩。

班组管理 民主与科学并重

“我也去很多企业参观过，但很少看到企业班组能像我们这样把员工工资单挂在墙上。”许阳很自信地说。

在热轧大班的管理过程中，“民主和科学”一直贯穿于整个管理体系。大班实行班务公开透明，做到公开形式多样性，公开内容有针对性，公开时间显时效性，从而极大地调动了员工们的工作积极性。在各方的通力协作下，大班职工们积极参与自主设计制作的内剥机，较好解决了钢管内壁的缺陷，提高了产品质量。

讲安全、学案例是热轧大班的一大亮点。该班经常进行安全教育，积极推广6S管理，并对职工们进行无微不至的关怀，努力让每一位员工真正感受到热轧大班这个大家庭的温暖，增强了员工们的归属感和认同感，使全班形成了一个“人人干好本职工作，维护班整体形象”的良好局面。

团结一心，百炼成钢。热轧大班用智慧和汗水树立了一个技术过硬、有责任、口碑好的良好企业班组形象，为促进生产顺利进行，确保厂各项生产任务圆满完成作出了积极的贡献。

（本报记者 袁媛 李毅）

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