绵阳市农信社存款突破500亿元

今年以来，面对竞争更趋激烈的金融市场和利率市场化等严峻挑战，绵阳市农村信用社抓早抓实，多措并举，实现存款业务“开门红”。截至1月15日，绵阳市农村信用社各项存款突破500亿元，其中存款总额、市场份额均居全市15家金融机构第一位，继续领跑绵阳市银行业金融机构，支持地方经济社会发展的能力进一步加强。

未雨绸缪早部署。年初，省联社2014年“开门红”工作视频会召开后，省联社绵阳办事处要求各联社逐月、逐日分解“第一季存款突破500亿”目标，将压力传达到基层、任务落实到人头，通过开展“比学赶帮超”活动，建立“开门红”保证金制度，实施信息实时动态通报机制，层层签订任务目标责任书，办事处领导亲自督战，将任务完成情况纳入考核等措施，做到指导到位、落实到位、考核到位，形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的氛围，充分调动全体员工的主动性和积极性，切实增强其紧迫感和责任感。

全员营销挖潜力。以客户为中心、以市场为导向，切实增强市场营销的专业性和针对性，构建起统筹营销、分类营销和全面营销机制。一方面，指导各联社加强细分市场和对客户群的调查研究，针对各行业、各部门、各客户群的资金流动特点，有序开展分类营销工作，由联社高管人员挂钩实施一对一重点公关，狠抓财政资金、社保资金、企事业单位和优质客户的开户和资金归社工作。另一方面，全体动员，充分利用农村信用社点多面广、人熟、地熟、情况熟的优势，采取扫街、扫楼、扫市场的营销方法，进行走村串户“拉网式”营销，扎实抓好存款稳老拓新和中小微企业、个体工商户、社区居民、农户及返乡农民工资金组织工作。

立体宣传优服务。充分利用电视、广播、报刊、城区LED、车身广告、标语横幅、宣传单等形式，开展全方位、多角度、立体式的系列宣传活动，让社会公众更加了解、关注、支持信用社的发展。同时，各联社结合“进学校”、“进社区”、“四川农信杯”全民金融知识大奖赛及手机银行进行配套宣传，通过召开客户座谈会、迎春茶话会，“送金融知识下乡”、“送金融服务上门”，以及公示举报电话、评选服务明星、客户经理去向牌、委托第三方机构暗访监督等，进一步优化金融基础服务，拉近与客户的距离，增近与客户的感情，有力地促进全市农村信用社社会信誉和形象的攀升。 （蒲天国 秦超）

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