油品质量管控——我们一直在路上
质量是品牌提升的镀金之路,油品质量亦然。中国石油四川绵阳销售分公司在油品质量管控这条路上,忠实履行职责,致力于完善并落实一系列强有力措施,将质量管理层次化、细致化,坚决保障数质量安全受控。
严把油品质量接卸验收关。铁路、管道是公司油品入库的两种方式,油库配套了两种不同的接卸方案。按照看板作业要求,各岗位各司其责,步步确认,多重复核,按操作规程完成油品输转任务。2013年油库化验室升级为绵阳质检分站,拥有国家质量标准及销售公司外采油内控指标检测能力汽油23项,柴油14项,配套先进的仪器设备和专业技术人才,为质量检验提供坚强保障,保证每一滴油都是好油。
严把油品销售质量确认关。为向客户提供优质的油品,绵阳销售分公司从油品入库、库存、出库、运输、加油站各个环节严加管控,封死每个质量管控死角,一是油品质量检验合格后方可出入库,对库存油品定期开展周期检验,确保质量合格率100%。二是掌握运输车辆历史装油信息,按入库要求逐车逐项检查,铅封可追溯管理,对换装车辆进行质量确认。三是油站人员收油时,做好表观验收,严格执行公司数质量管理规定。四是做好每车油品比对与留样,每周对油品进行一次手工液位仪比对,每月一次罐底油样检测。
严把油品质量检验技术关。为实现油品质量闭环管理,绵阳销售分公司多措并举,扎实开展油品质量抽检工作。一是每年年初制定加油站抽检计划,确保覆盖率不低于100%,为加强参、控、股加油站质量监管力度,绵阳公司每年全覆盖抽检400%。二是对全公司周转超月的油品进行周期检验,掌握质量变化动态,对技改站及新营业站进行质量确认后方可销售。三是对政府抽检油样进行全项目检验,并做好油样封存管理。四是对加油站送检油样进行“问诊式”检验,“问”送检人员油样的病状,“诊”出油品可能存在的病因,对油样“症状”有针对性地“检查和治疗”。
油品质量管控从油品的入口到出口,贯穿着公司的整个运营系统,对全体员工托起的千万个小家之重,对中国石油担负的社会责任之重,对广大消费者对我们的信赖之重,三重大山,在绵阳销售分公司体现到了各个细枝末节,也落实到了每个岗位,而客户也正是看到了我们在油品质量管理中的细致认真,才充满了信赖。
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