润哲教育加速产品迭代

2020年，在新冠肺炎疫情的考验下，教育行业尤其线下教育机构机遇与挑战并存。作为成都一家本土深耕K12教育领域五年的“新机构”，润哲教育集团在何佳蔚总裁的带领下，直面疫情、抓住机遇，成为线下教育机构的一匹黑马。

危机中抓住机遇，补足价值洼地

面对疫情，润哲教育积极作出响应。除夕当天，润哲教育第一时间成立了防疫工作小组，重新规划部署润哲教育的整体工作，将疫情的冲击与影响降至最低，并且及时将线下教学转移至线上。为了给学生们提供最优质的教育服务体验，大年初一润哲教育紧急组织学科老师制定了科学的线上培训方案，同时对授课老师进行了专业的线上授课指导。

在进行线上直播课同时，润哲教育也积极地承担社会责任。疫情期间，为响应教育部“停课不停学”的倡议，润哲教育推出公益直播公开课32场，并且为一线抗疫的医护、社区、警察等工作人员的孩子提供免费的课程。

疫情散后求“新”顺势而变

疫情敲响了警钟，也掀起了行业变革。润哲教育继续求“新”，顺势而变。作为拥有20家K12校区和10家幼小校区的教育机构，在获得中迪资管亿元的投资后，润哲教育继续坚持“一切从学生为中心”的教育服务观。对于教师的招聘、教学内容的研发、教学服务的提升、教研团队的扩充,在确保教学质量的前提下,吸纳更多优质老师并加大对老师的综合能力的培养。聚焦个性化、定制化课程的研发升级,让中小学文化学科课程和幼儿素质课程真正集趣味与提升于一体,满足孩子的个性化的学习需求。

（1）专责研发团队教学质量的提升依赖于创新的教学方法、课程体系及标准的教学服务流程，为确保教学质量及后续规模化扩张，润哲教育持续加大对教研与技术的投入，2016年公司成立到2017年就已经斥巨资建立教学研发中心；截至2020年，公司拥有由22名人员组成的产品开发团队与32名各校区各学科教学骨干员工组成的教学研发团队，专注开发、升级及优化各学科的课程内容及教学方式，以更准确地跟踪本土市场的学生的需求。

目前，公司已开发了包括PPTS测评体系、“双向教学法”以及提升学生专注力的“专注学习法”，润哲教育在教学教研及课程上的投入，将有利于：建构标准化教学服务体系，提升学生及家长的体验、扩大教学效果；完善丰富现有课程，提升公司教学产品的竞争力，公司正在开发青少儿科学STEAM课程；疫情期间尝试线上直播课程，同时应用AI大数据技术，科学技术加持带来边际效应，显著提高润哲教育在三四线城市规模化能力。

（2）教师标准化教学服务培训润哲教育以保证教学服务的质量，所有在职教师为全职教师。截至2020年11月，公司共拥有312名全职教师，占总员工人数的60%，100%为大学本科毕业，并持有学位证书；101名学管老师，占总员工人数的23%。

润哲教育高度重视对教师的系统培训，现已建立专门的教师培训上岗流程，包括新聘教师的入职条件、入职标准、入职培训与在职期间的定期培训和比赛。也与多所师范院校合作，以储备优质教师。符合资格的优秀老师，是润哲教育提供优质教学服务的基础。

版图扩张依然坚守教育情怀

疫情中，各行各业都受到了巨大的冲击，润哲教育迎难而上，抓住疫情下的机遇，在2020年新增14个线下校区，自成立以来，润哲教育陆续布局了K12中小学个性化辅导、幼儿早教托育、幼小衔接、少儿英语、少儿科学课等项目，模式已经初步形成。至此，润哲教育已从一家线下单一的培训机构战略转型为一家覆盖2到18岁孩子素质、艺术、科学、个性化文化课辅导的教育集团。有了资本的加持后，2021年1月建设路校区、华宇广场校区、万科魅力城校区、南充阆中校区陆续开业，并将在两年内有计划、有步骤地在成都及四川二线城市开设新的直营校区。预计在2023年润哲教育集团校区总数将达到100个。

尽管市场版图不断扩张，润哲教育依旧以“陪伴、分享、传道、树人”的教育理念，时刻保持“教育是有温度”的意识，坚持初心，确保极致教育服务。就像润哲教育创始人何佳蔚说的“每个教育从业者应当时刻接受考验，并且时刻保持我们对教育的情怀和担当。赵君

新闻推荐

把无花果变成“致富果”阆中小伙黄金获“四川省返乡下乡创业明星”称号

●燕巧刘春华12月17日，在全省推进返乡下乡创业工作暨表彰大会上，获得“四川省返乡下乡创业明星”称号的黄金西装笔挺，这...

阆中新闻，有家乡事，还有故乡情！连家乡都没有了，我们跟野人也没什么区别。露从今夜白，月是故乡明。阆中一直在这里为你守候。