顺庆区坚持高效保障、高压推进、高频率调度，确保项目建设有力有序石油东路雨污管网安装完成

●本报记者 李奎

为确保项目建设加快推进，顺庆区委、区政府严格按照市委、市政府要求，卡紧卡准时间节点，明确路线图、任务书、时间表，坚持高效保障、高压推进、高频率调度，确保项目建设有力有序。

高效保障 破解项目施工瓶颈

施工现场机械轰鸣，道路、管网、景观工程全线全面开工；施工方全天24小时施工，争分夺秒抓进度……1月6日，记者踏访石油东西路改造提升工程施工现场, 但见挖掘机长臂挥舞，众多工人或忙着安装路沿石，或忙着铺装人行道地砖……工地处处是热火朝天、大干快上的施工场面。

施工现场负责人、重庆外建集团项目执行经理闫光勋介绍，石油东路弱电管网下地施工基本结束，雨污管网安装完成。“为了赶进度，我们增加了作业面，每天施工人员80人左右，机械总量不少于10台。”闫光勋告诉记者，所有施工材料、人员、机械提前准备到位。同时，在顺庆区委、区政府大力支持下，及时协调处理了施工中出现的障碍，项目进度得以加快推进。

石油东西路改造提升工程的加快推进，只是顺庆区推进项目建设的一个缩影。滨江景观带改造工程、广南高速南充北收费站改造、双女石公园、高铁商务区等重大城建项目建设也在上演“加速度”。

“我们坚持‘宜早不宜迟、赶前不拖后’原则，及时排查问题，确保问题解决在一线。”顺庆区委相关负责人说，针对城市道路改造施工中易产生的交通拥堵、噪音扰民、材料供应、建渣清运、电力保障等问题，项目分管负责人提早调查摸排，逐一会商研究，及时稳妥解决问题；对交通安全设施、景观绿化造型、人行道地砖铺设等方案，责任单位负责人及时修改完善，全力破除施工瓶颈，高效保障项目工程快速推进。

高压推进 确保项目建设零障碍

记者在石油东西路改造提升工程项目指挥部看到，墙上挂着任务书、作战图，以及考勤巡查日志、问题登记簿、任务完成记录三本台账。项目指挥部负责人、顺庆区城乡规划建设局纪检组组长杨敏正在记录当天各个作业面人员、机械投入情况的检查结果。

“像这样的检查，一般是上午7时、下午2时、晚上9时各一次。”杨敏介绍，主要检查目标任务是否完成、管理人员是否一线办公等内容。为了加快石油东西路改造提升工程进度，顺庆区城乡规划建设局对项目指挥部人员进行了调整，将经验丰富、吃苦耐劳的精兵强将派至一线，24小时轮班蹲点值守，协调解决施工困难，确保项目推进零障碍。

“我们实行高压推进、倒逼工期、每日通报、连坐监管，‘一日一查一清一结一报’制度。”顺庆区城乡规划建设局局长郑胜伟介绍，每天上午，项目指挥部把当天早上巡查项目情况上报至区目督办；每天下午5时，各项目指挥部责任单位召集施工方、监理方召开项目现场推进会，通报当天出勤情况，总结当天任务完成情况和质量、问题整改落实情况，协调处理施工困难；并安排第二天任务，要求施工方必须上足机械、人力，确保项目全线全面饱和施工。

高频率调度 项目建设跑出“加速度”

“今天有多少施工人员？投入了多少机械？施工中有什么困难？今天要完成哪些任务？”1月6日上午8时，顺庆区政府有关负责人来到石油东西路改造提升工程、西华路下穿隧道施工现场，检查工程进度，了解施工情况。“我每天都要查看现场。如果项目推进中遇到困难，我们会及时协调解决。”顺庆区政府有关负责人说。

记者在西华路下穿隧道建设现场了解到，该下穿隧道主体工程已完成95%以上，附属工程进入尾声。“我们卡紧卡准时间节点，千方百计抢工期、抓进度，全力全速全面推进项目建设。”西华路下穿隧道项目负责人、中国五冶路桥公司项目经理仲奎旭介绍，所有施工材料一次性备齐，上足机械、人力，保证每天施工人数不少于200人、管理人员20人、施工机械达20余台，确保春节前实现竣工通车。

“区委、区政府主要领导坚持高频率现场调度，一线掌握工程施工情况，一线指挥协调。”顺庆区目督办相关负责人介绍，牵头领导深入项目一线，现场安排部署、现场组织实施。“督查组暗访发现，项目分管领导、责任单位主要领导白天夜间坚持到项目一线督导，最多时一天督导达4次以上。”该负责人说，项目责任单位现场负责人切实履职尽责，与监理方、施工方坚持每日会商，对当天施工方案、环保方案、安全方案、作业面、人员机具组织等事项予以明确，做到作业面全面穿插安排、施工内容精细统筹。

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