全面建设、全线建设、全速建设确保10件大事有力推进

顺庆区委副书记、区长蒲鹏程：

10件大事是市委、市政府交给顺庆的一项重大政治任务， 是顺庆建设主城功能核心区、高端产业聚集区、宜居宜业示范区的战略支撑。2019年， 顺庆区坚持把10件大事作为打赢项目攻坚突围战、争创全省县域经济发展强县的主抓手、 主驱动，围绕10件大事，我们逐一明确了任务书、时间表、责任状，坚持每季一拉练、每月一挂牌、每周一小结，逗硬实施了“流动红旗”和“红黄牌”制度。我们始终高位推动、高频调度、高压督查，将10件大事专项考核、严格奖惩。以上措施，推动了10件大事有力有序有效实施， 北湖公园盛装开园， 北干道综合改造春节前将完美呈现，滨江路、西华路城市主干道提升改造项目成功入选“鲁班奖”，总投资28亿元的中科九微半导体设备智能制造项目实现“两年工期、一年建成”。

顺庆区2020年10件大事，包括城市道路修复改造提升工程、大学城建设工程、清泉寺文化小镇打造工程等11件大事、16个子项目，年度计划投资139.2亿元，计划开工项目4个、续建项目8个，计划完工项目5个。其中，产业类项目3个、计划投资73亿元， 基础设施类项目10个、 计划投资36.15亿元， 民生类项目3个、 计划投资30.05亿元。

2020年，顺庆区将按照市委、市政府要求，高标准推进大学城建设工程、清泉寺文化小镇打造工程等项目建设，确保10件大事加速推进、加快实施。一要做到开局就是冲锋。 对10件大事做到全面开工、全线开工、全段开工，坚持上够人力、上够机具、上够保障，实行“一日一查一清一结一报”制度，确保10件大事建设天天有变化、周周有进展、月月有形象。二要做到压力贯穿始终。实施“领导挂联”制度， 全面推行红黄牌警示制度， 勤跟紧贴、全程跟踪，过程督查和节点考核相结合、明查与暗访相结合、通报表扬与通报批评相结合的方式，一周一督查，一月一拉练，倒逼各项目责任单位加力加压。三要做到项目保障从始至终。对10件大事多措并举全面加强财政、土地、用工和水电气的协调保障力度， 严格落实项目建设责任制，每个项目成立服务专班，建立对接机制，主动对接，靠前服务，全面提升服务效率， 全力营造公平规范、 宽松和谐、优势突出的项目实施环境，把全面建设、全线建设、全速建设进行到底，以10件大事建设的成效， 为南充建设成渝第二城、争创全省经济副中心贡献顺庆力量。

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