决战四季度冲刺全年红蓬安：现场拉练发“点球”加力加压推项目

近日，蓬安县召开2017年第三季度重点项目现场拉练暨项目推进会，集中调度项目工作，对1-9月重点项目推进情况进行总结，安排部署第四季度和2018年项目工作。

“项目是总抓手，我们要一切盯着项目看、一切围着项目转、一切扭着项目干。”蓬安县委书记蒲国要求，全县上下要以党的十九大精神为指引，进一步加力加压，铆足干劲，对照目标找差距，增添举措抓推进，快马加鞭赶进度，决战四季度，冲刺全年红，全力推动项目建设“三量”齐增，以项目建设的快实施推动经济社会的大发展。

年度重点项目逐一“交账”

现场打分授“旗”给“牌”

当天上午7时30分，县委书记蒲国，县委副书记、县长崔竹君率县级领导、相关部门负责人首先来到县中医医院综合门诊楼。“受前期相关因素影响，目前项目有点欠进度，接下来，我们一定加班加点，把滞后的工期赶回来。”项目牵头单位负责人现场“交账”。

这样的“交账”方式是当天项目“验靶”的总基调。“项目进展如何，大家现场一看便知。我们要重点了解现在还存在哪些问题，如何解决这些问题，如何采取有效措施加快项目推进速度。”听完介绍后，蒲国现场点评道。

随后，与会人员先后来到县文体中心、清溪桥桥头节点广场、蜀北桑海等19个重大项目建设现场进行“观摩”。

亿林龙城卡口道路工程、实验中学旁停车场工程、金博国际人行道铺装工程等均已完成施工，县妇幼保健院住院综合楼已经完成主体工程建设……

“但一些项目进展缓慢、保障乏力，一些干部思想观念固化，过多强调客观原因，没有及时主动研究政策走向和解决措施，缺乏创新的勇气和锐气……”与会人员近5个小时的行程紧张而充实。

下午２时30分，与会人员来到县公安局，对其余80个年度实施的重点项目进行现场“检阅”。与会领导逐一翻阅、查看各项目的相关进度资料，听取推进情况介绍，并不时提问，进行现场点评和现场打分。最终，城市道路建设项目获得“流动红旗”，川东北康养产业园建设项目和凤凰新城截污干管及一体式污水处理设施建设项目被“黄牌警告”。

“强力推进项目拉练机制，大力实行‘流动红旗\’和‘黄牌警告\’制度，不敢松劲、不能懈怠，已成为我县项目攻坚的生动写照。”蓬安县重点办相关负责人介绍说，今年以来，该县以铁的举措、实的作风，推动形成项目工作倒逼压力，确保项目攻坚见实效。目前，全县项目建设激战正酣、攻坚氛围日益浓厚、发展成效逐步显现。1至9月，全县完成固定资产投资129.6亿元，增长25.9%。

推进会现场发“点球”

倒逼责任落实工作落地

10月25日下午，蓬安县项目工作推进会召开，县工业园区管委会、住建局等单位分别从项目推进当前成效、存在问题、下一步打算三方面，对各自牵头项目工作进行汇报。蒲国一一点评，并现场采取发“点球”的方式，对一些重点项目形象进度提出新要求。

县住建局被发5颗“点球”，分别是清溪桥桥头小广场工程、文化巷（老审计局）城市道路拓宽工程、营蓬大道工程、抚琴大道光亮工程和周子古镇拆迁项目工程。

“既有内容要求，又有质量要求，更有完成时限要求。”县住建局局长李博文说，任务重，压力大，时间一刻也不能耽搁。

当天，同被发“点球”的还有：县工业园区管委会牵头的园区招商、拓园、企业技改、企业公租（周转）房入住等任务，县交通局牵头的绕城北路、燕山大道等项目，县旅游局牵头的相如湖游客接待中心、相如湖大酒店、观牛园、爱情小镇、相如故城等项目……

据了解，为确保各项目按量实施、按质推进、按期交账，全年目标任务完美收官，该县还要求县四大家主要领导要分片亲自调度、分管领导要一周一调度、业主单位要一天一调度，现场办公、现场研究、现场协调，形成水紧鱼跳、你追我赶的项目推进高压态势。施工单位要配齐人力、上够机械、开足马力，在保证质量和安全的前提下快速推进，做到力度不降、强度不减、速度不慢。县目督办、重点办等部门要坚持定期督查、蹲点督导、跟踪问效相结合，一周一督查、一旬一挂牌、一月一通报，倒逼责任落实、工作落地。

“最多跑一次”强保障

提升办事效率

如何让项目落地快，推进快？10月25日下午，在蓬安县召开的2017年第三季度重大项目现场拉练暨项目推进会上，该县政务服务中心相关负责人向全县各乡镇各职能部门发出倡议：大力推行“最多跑一次”工作法。

“推行‘最多跑一次\’工作法是打通项目落地‘最后一公里\’的有效渠道。”蒲国说，要进一步规范和简化行政审批程序，畅通重大项目“绿色通道”，实行“一项一策”“一企一策”，切实提高政务服务水平，为项目加快推动提供更强劲的动力。

今年以来，蓬安县不断自我革新，持之以恒优化服务环境。县政务服务中心牵头组织县级行政审批部门，按照国、省、市要求，共取消行政审批事项11项、转移3项、承接3项、暂停1项、合并2项，全县保留的行政审批事项共176项。政务服务部门入驻工业园区综合服务大厅，对园区企业提供一站式服务。县上出台《全县重点工业企业“三联系”制度》，县级领导牵头联系、县级部门对口联系、园区管委会和县经科信局专人定点联系重点工业企业。

为让服务更加优质高效，为项目建设提供坚实保障，该县进一步推进“两集中、两到位”，进一步健全完善政务服务监督机制，进一步深化商事制度改革，进一步推进并联审批，进一步推进“互联网+政务服务”等，持续打好组合拳，减少办事环节、缩短办事时限。

同时，加快土地征用、房屋拆迁、规划环评、施工招标等项目前期准备工作，有效破解资金、土地等瓶颈制约，抓好项目落地建设，特别是加强政策预研和项目储备，前瞻对接中央、省委最新政策和部署，推进更多项目“入笼子”“进盘子”。目前，该县已编制明年拟实施重点项目100余个。

刘永红彭圣洲四川经济日报记者 张小星文/图

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