这个支书“板眼”多

1981年，宋刚退伍回到南华村，率先在村里搞起运输，办起预制厂。看着宋刚日子越过越红火，村里人把自己致富的梦想也“交”给了他：1996年，宋刚当选村主任；2003年，他又当选为村党支部书记。自此，宋刚支书、主任“一肩挑”，这一挑就是10年，为百姓办了不少实事。在村民眼里——

◇本报实习生徐艳梅张小丽 文/图

多方筹集资金，基础设施不断升级

“那就这样把方案定下来。明天就拉线，把土地丈量好，每户签字确认后就动工……”12月17日下午两点过，隆昌县黄家镇南华村3组陈家大院前一片热闹，宋刚和几名村民正在各家菜园里比比划划，议着新公路的走向问题。

这里是南华村3组和4组交界地段。由于鱼塘多、土地难协调等原因，这里的7户村民至今未享受到“公路通到家门口”的待遇。为了满足村民的期盼，宋刚多次协调，当天终于把修路的方案定了下来。

作为受益者的村民王绍英格外高兴，她说：“多亏了宋支书！”

其他村民也积极响应：村民陈正先在计划占用的田里收割长得正旺的青菜；村民陈大贵在劝说自己的母亲让出土地；被占地最多的养鱼大户唐贤坤，在跟宋刚一阵“闲聊”之后，也在用地协议上签下了自己的名字……

这只是宋刚为村里办的实事之一。

仅在2008年，宋刚就自筹资金6000多元，为村里一段公路铺设油渣0.5公里；投入资金5万多元，修建通组公路2.2公里；通过组织一事一议，他个人拿出1500元，加上其他村民筹集的资金，在3个组铺设预制板1.5公里。目前，该村已实现了公路“组组通”。

此外，针对本村水利设施薄弱问题，他还筹资完成了石砌化塘坎6根、砖砌化田坎1800米。

过去，村里党员没有活动阵地，他多方筹资，规范了村办公场所，并购置了电脑等设备和图书800多册，增设了农家书屋、村民活动室，既方便了群众办事，又为党员学习活动提供了良好的环境。

推行村干部坐班制，强化为民服务

为方便群众办事，自2003年担任村党支部书记兼村主任后，宋刚要求村干部坚持执行周一到周五每天8小时全脱产坐班制。这个制度的实行，一改以前村民办事到处找人，甚至找不到人的现象。

“现在我们要办什么事，只要到村办公室就能找到人。有什么问题，只要找宋支书，都能及时得到答复或解决。”村民谌杏书说。

以前村里有个群众集资兴办的酒类加工厂，由于经营管理不善，欠下150多万元的债务。2006年，在宋刚的主张下，村里对该企业实施了改制处理。改制中，为克服企业资不抵债的难题，宋刚发动自己做生意时积累下的人脉，募集了六七万元资金，弥补了资金缺口，一分不少地偿还了村民的本金、土地租用费、工人工资和银行欠款等。

这让村民更加佩服宋刚的能耐，也让宋刚深切体会到：“做农村工作最关键的就是要有能力把群众的事‘搁平\’、办好，切实当好群众的贴心人。”

引导村民转变观念，发展养殖奔小康

为了引导村民转变以“种田为生”的传统生产观念，同时解决村上生产生活用水问题， 2002年，宋刚通过土地流转，带领6户村民搞起了“四大家鱼”的养殖，如今养殖规模已由最初的六七十亩扩大到150亩。

5组的周国东家境贫穷，宋刚帮其选择了养鱼的路子，又积极为他协调土地、落实贷款8万多元，现在周国东家的养鱼规模已达到30多亩；1组村民徐忠祥致富无门路，宋刚主动上门帮助他找原因，带他到其他致富带头人家中学习养猪技术，并为他提供了项目帮扶资金4000多元，帮助协调贷款1万元，如今徐忠祥家已经实现年出栏生猪30多头，人均纯收入已达到5600多元。

2011年，由村两委出资，宋刚又组织村上的养鱼户到眉山、双流等地参观学习，准备带领大家发展特种水产养殖。但由于经验不足和基础设施不符合要求等原因，第一次养殖黄腊丁的尝试以失败告终。

但是，这并未影响宋刚带领村民致富的信心，“明年我们村两委准备再次组织水产养殖户出去考察学习。”宋刚说。

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