内江开启“四会四书”防腐新模式

（内纪宣）如何探索建立积极预防、系统治理工作机制？近年来，市纪委监察局大胆探索、锐意创新，开启了具有内江特色的“四会四书”系统化防治腐败新模式。

召开“信息分析会”，形成《信息收集报告书》，为治理把好脉。建立信息收集报告制度，设计《积极预防、系统治理工作信息收集表》，在全市各级纪检监察机关、政法机关和其他执法机关收集反腐倡廉苗头性、倾向性、普遍性、典型性的问题和线索；建立“积极预防、系统治理工作”联席会议制度，组织相关专家、学者、部门分管领导召开“信息分析会”，收集意见建议，梳理需系统化治理的信息，整理形成《信息收集报告书》。

召开“问题会诊会”，形成《综合调研报告书》，为治理定好靶。针对汇总的治理信息，全面排查行业、系统内的廉政风险点和需要系统治理的问题、线索，邀请相关单位负责人和相关专家召开“问题会诊会”，研讨剖析原因，提出系统化防治措施及意见建议，形成《综合调研报告书》，明确系统治理重点。

召开“任务分解会”，制发《预防腐败建议书》，为治理分好流。针对提出的系统化防治建议意见，制定治理措施，创新设计、制发《预防腐败建议书》，明确治理责任单位、协办单位及完成时限；组织召开“任务分解会”，细化分解相关系统化防治任务，对治理内容实行项目式管理，逐一登记、“销号”。

召开“效果评估会”，形成《效果评估报告书》，为治理打好分。立足《预防腐败建议书》，督促治理单位制定系统化防治工作方案，细化防治措施，建立工作台账，定期上报工作进度。治理结束后，通过问卷调查、随机访谈、查阅资料、社会评价等方式，评估相关措施落实情况及效果，形成《效果评估报告书》。2013年，内江市在市教育系统、隆昌县开展试点，按“四会四书、流程推进”的工作模式，共收集意见建议253条，梳理需系统化防治的信息45条，形成《综合调研报告书》3份，出具《预防腐败建议书”》21份，发放调查问卷1200份，群众对系统治理工作满意度在90%以上。

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