隆昌县：“五大机制”推进城市管理工作

（曾敏 记者 李忠福） 隆昌县城管局在开展城管工作中，通过多年努力，建立起“五大机制”，成效显著。

一是完善人性化管理机制。城管部门坚持疏堵结合，实行先服务后管理的工作模式，以宣传教育为主，摒弃罚单思维，在城区规划出手机、小百货、农产品等临时摊区，与小商贩签订《摊位经营户责任书》，并统一编号管理，既规范了市容市貌，又解决了小商小贩的生计问题。

二是完善精细化管理机制。目前，城区道路、人行道、绿化带保洁面积达237万平方米，严格定岗定责进行环卫保洁；明确61人对城区绿化带、绿化带护栏、黄标线进行保洁和清洗，确保全年清扫保洁率达95%以上。

三是完善网格化管理机制。城区以隆昌河为界，分为东区和西区，下设若干片区，分街道管理，明确责任人并配备执法车，不间断巡查，重点负责中午和晚上城区市容市貌管理，确保无死角。

四是完善规范化管理机制。坚持每天定时对街面进行洗扫、降尘，个别地段实行错时和夜间作业；加强城市卫生盲区、死角的垃圾清运，日产日清；加强对新垃圾填埋厂规范运行，做到垃圾渗滤液处理后达标排放，确保生活垃圾无害化处理率达95%。同时，加强户外广告管理，打击非法广告，拆除破损广告和过期广告，推行户外广告市场化运作。

五是完善督查考核机制。充分发挥纪检监察职能，加强对城监队员、环卫工人内部考核，对市容市貌、环境卫生督促检查，实行每天督查、月通报和量化考核，奖惩逗硬。

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