◇本报记者邓挺
隆昌县二初中今年中考再奏凯歌,再创佳绩:初2015级308名考生中,上重点高中线153名(其中:国重55名、省重77名、市重21名)。这来之不易的成绩,连续两年冲破了二初中原来考生只能上国重线30名、重高线100名以内的“魔圈”,再次书写了学校发展史上的崭新篇章。
胜仗依靠信心,收获来自勤勉。
近三年来,学校新一届领导班子从抓队伍建设入手,立宏愿,树信心,千方百计调动教师的工作激情,营造实干、苦干加巧干的氛围,竭力提升管理水平和办学质量,引领二初中走出困境,稳步提高学校的办学形象和社会声誉。
众人拾柴火焰高,同心同力泰山移。校领导采用座谈、讨论、分析方法,分别与干部、教师促膝谈心,找准困扰学校发展的“病根”,对症下药。一手抓协调部门关系、干群关系,打造全校教职工齐心、放心、舒心的工作环境,增强教师的成就感、幸福感。
同时,发挥思想教育的功能,引领教职工爱岗敬业,逐步形成了“敢为二初中发展担当,乐为二初中发展奉献”的校园精神,以成绩说话,以质量取胜,以发展证明,更大程度上得到了社会各界的认同和家长学生的信任与信赖。近两年来,二初中获得市先进1个、县先进7个,职称高级指标1个、中级指标4个、9级岗位2个、8级岗位2个,5级岗位1个。
领导率先垂范,干群共克时艰。校领导班子成员以身作则,事事带头,处处做表率。学校明确要求,所有行政干部均要承担与自己专业相一致的学科教学任务,带头遵守工作纪律,履好职、尽好责,主动、热情为教职工服务,行政轮流值周、值守早晚自习、管理住校生,两年来坚持做到了每天中午、晚自习后,校领导和值班干部护送走读生安全通过铁路平交道口。
建立完善奖惩激励机制,实施校务管理阳光化。二初中对教师最为关切、最敏感的绩效考核、评优晋级等,一步一步地调整、修改,力求阳光、公开、公正,极大地调动大多数教职工的工作热情和工作干劲。
勤勉耕耘有收获,硕果溢香满校园。二初中教职工面对新生入口相当低、基础成绩差的状况,牢固树立质量意识,教学一步一步地抓,成绩一分一分地挣,创新性抓好日常教学和毕业班工作。去年,学校实行出台了毕业班三级目标和奖励办法,引领毕业班老师突出过程管理,利用月考、自习实验开放性训练、体考训练及模拟考试等不同时段,举行师生宣誓、百日攻坚誓师大会,鼓信心,扬斗志。今年,学校采用“目标考核、订单培养”模式,把有希望升入重高的学生的培养工作落实到责任人上,将教学任务和结对培养目标分解给班主任、任课教师,进行成绩追踪,纳入绩效目标考核,促使教学质量得到稳步提升。2014年,该校中考上重点高中线206人,其中上国重线106人, 连续两年超额完成了上级下达的目标任务,今年中考再以优异成绩创造了学校发展的辉煌。
记者采访时,学校负责人李华荣表示,同样的老师、同样的学生,能够取得不一样的成绩,是全校教职工和学生共同努力奋斗的结果。二初中的每一次进步、每一步发展,是与隆昌县委、县政府领导高度重视分不开的,是与县级各部门对学校工作的鼎力支持分不开的,是与教育局悉心指导分不开的。二初中将再接再厉,永不止步,奋斗不息,力争作出更大的贡献。
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