从二重转机看工业转型升级

嘉宾

陈晓慈 省政协委员、民盟德阳市委主委、市政协副主席、二重集团副总工程师

孙树涛 省政协委员、内江海德科技有限公司董事长

李柏林 省人大代表、西南交通大学现代工业技术培训中心主任、教授

主持人

本报记者 陈岩

1月21日，中国二重宣布成功摆脱资不抵债，避免破产清算。这一重大市场消息，引来代表委员热议。

二重的困局，不少企业正在经历。代表委员们认为，二重的重生，为当下实体经济解困带来启示，更坚定了转型发展的信心与决心。

传统企业如何转型？

依托新一代信息技术整合资源

记者：二重成功摆脱资不抵债困局，给我们什么样的信号？

陈晓慈：坚定不移转型发展。德阳工业集中度在全世界都算非常突出，又以装备制造业为主，但目前大多数企业没有摆脱劳动力密集状况，当投资拉动一旦减缓，势必会受到冲击。如同冷兵器和热兵器交替的时代，那些武林宗师的哀叹。不转型就没有出路。

孙树涛：我们是外来企业，到了内江后发现，虽然当地制造企业很多，但不少配套还要到外面找。这是因为产业信息化不足，导致协同差。转型升级，要从企业扩展到全行业。

记者：传统企业转型升级更复杂，需要怎么做？

李柏林：传统工业转型，没有普遍适用药方。煤矿、重装等大型企业，要有高层次、强支持的政策；体量比较小，则要适度放活，船小好掉头，让市场指导企业选择突破口。比如电子行业，市场竞争充分，就要放手；而水电等自然垄断行业，需要改革推动。

陈晓慈：企业往往通过投资改造来实现产能提高或规模扩大，没有树立起“资源整合”与“协同发展”的理念，经营墨守“肥水不流外人田”的陈规，“外协”仅仅看作“迫不得已”时才施行的“下策”。信息技术的发展，对装备制造提出了网络化、协同化、数字化、虚拟化的设计技术平台要求，产业集群、产业云的概念应运而生。传统企业转型，可依托物联网、互联网、云计算、大数据等新一代信息技术，整合与分配装备资源、人才资源、技术资源、市场资源、金融资源。网上计划联通，减少设备空闲，补充流程余缺，从“群”和“云”中获取资源，加快投入产出，加速物流运转。

新兴企业如何培育？

打造“智慧工业”信息化平台

记者：产业集群、产业云是下一阶段传统企业转型升级的关键吗？

孙树涛：是的。不仅如此，也是培育新兴产业的条件之一。比如内江，处于成渝中间，离绵阳也不远，很适合发展手机、汽车配套产业。如果整个产业“云化”有一个信息化平台，每个企业的产品、产能、技术指标，以及信誉度都可见，产业链缺失的地方就一目了然，为新兴企业提供了创业空间。同时，由于全产业链透明化，新兴企业可以进行充分的协同，减少投入和产品周期，就能提高整个产业链的抗风险能力。这就是从产业链的角度来进行转型升级，或者叫“智慧工业”建设。

陈晓慈：“智慧工业”也就是“互联网+制造”。我建议，政府要主导积极建设共享信息平台。还是以德阳为例，我就建议财政投入引导资金，民间资本参与，筹建装备制造共性技术研究中心，专门服务中小装备制造配套企业。同时，还要突破政府部门行政壁垒，实现互联互通，信息共享，形成完整的信息平台，为企业提供市场需要的多项服务。

记者：“智慧工业”平台如何提高创业成功率？

李柏林：在创新创业阶段就接入“智慧工业”平台的信息和服务，可以对创业者的朦胧想法进行预孵化。我们的工业中心就是在做这样一件事，拟创业者的项目有前景，就进入正式孵化阶段，提高创业成功率；如果没有前景，就放弃，降低损失。

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