打造煤化工综合利用样本

一个合作项目还未完工，又在筹划新的合作

□赵若言 本报记者 刘川

8月1日，雨后初晴。内江市威远县严陵工业园区，130多亩的土地已经被平整出来，总投资达2.5亿元的煤焦油加氢项目将在此扎根。这个投资2.5亿元的项目，由四川省煤焦化集团有限公司与中节能工业投资有限公司按“合同能源管理”模式兴建，以15万吨/年煤焦油加氢项目为基础，回收焦炉煤气中的8000万方氢气。

“正在建设的是我们和中节能合作的第一个项目——余热发电的干熄焦项目，年底并网发电后，每小时发电量将达1500千瓦。”四川省煤焦化集团常务副总刘勇武说。

首个项目尚未完工，省煤焦化集团和中节能集团在今年5月“央企入川”活动中再度携手，更深层次的合作正在筹划中。

企业转型升级 提高资源综合利用

省煤焦化集团有限公司董事长、总裁罗炎明介绍，目前煤焦油加氢项目第一阶段的立项、征地等筹备工作正顺利进行，现在已进入全面的环境评估、安全评估以及节能减排评估阶段。“煤焦油加氢项目的建成投产，将进一步完善我们的科技产业链条，推动省煤焦化集团产业转型升级，缩减物流成本，改变利润增长方式，进一步实现对煤炭资源的充分利用。”罗炎明说。“上马这个项目是被市场逼出来的。”刘勇武回忆，2012年钢铁产业过剩隐忧逐渐显现出来，“我们的大客户有的削减了一半的产能，我们的产能也相应削减。加上如今生产焦炭也不比几年前每吨能赚五六百元，现在每生产1吨就要亏损200多元，我们100万吨焦煤的产能亏损就达2亿元左右。”

如何提高资源的综合利用，在寒冬中活下来？省煤焦化集团转型刻不容缓。

（下转03版）

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