攀冶产业分公司抓好六项工作全力保产

本报讯（况明伟报道）8月份以来，攀冶产业分公司以切实抓好六项工作为着力点，进一步加强管理，夯实基础，全力保障各项重点工程建设扎实推进。

围绕保产目标，该公司将深入开展形势任务教育，深入细致地做好干部职工的思想工作，引导他们坚定加快发展的信心和决心。继续推行单项工程核算制度，树立“工地毛利润及规模效益”观念。以干部人事制度改革为重点，深化三项制度改革，加快体制、机制创新的步伐。科学优化施工组织设计、施工方案，细化项目预算和项目消耗，确保项目安全可靠，质量受控，费用最省，工期合理。加强人才队伍建设，建立健全人才培训、引进、选用、激励等机制。在努力实现企业创效的同时，努力为职工办实事、办好事，保证在岗职工工资平稳增长。

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