本报讯(张华报道)三季度以来,攀钢工程公司产业分公司紧紧围绕调整后的经济指标,挖掘潜力,采取措施推动降本增效工作见实效。
该公司以强化管理、提升素质为重点,采取优化人力资源,合理分配劳动力,深化内部改革等措施,深挖内部潜力;针对现阶段困难,该公司细化分解产值利润指标,全方位、多层次地开展成本意识、诚信意识教育,增强职工的危机感、责任感和紧迫感。同时,该公司积极引导各基层单位切实抓好管理机构、项目核算和收入分配的调整,在重点项目中开展劳动竞赛、技术练兵,引导职工认清形势、解放思想、转变观念,强化管控能力。
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