本报讯 创新招商思路、创优招商环境、转变招商作风、加强招商管理……2015年,萧县紧紧围绕经济建设这个中心,以发展为第一要务,树立大招商、大发展的意识,抢抓机遇,努力实现招商引资工作新突破。
创新思路,提高招商引资质量。坚持“走出去,请进来”的办法,积极参加各种经贸洽谈会,大力宣传推介萧县。开展委托招商。加强与发达地区有实力有影响的招商中介机构的联系,开展委托招商和代理招商。利用连锁效应招商。以客商为纽带,以亲情、友情为桥梁,做到以商招商、以情招商,发挥客商与客商、亲情与友情的联带作用。利用信息网络现代化功能,发挥网络招商短、平、快的广阔信息平台作用,实行网上招商。全年计划召开4~6场招商推介会,加强与外商的联系展示萧县丰富的资源和良好发展环境,争取外商考察投资。紧紧围绕“3121”工程,重点引进新型建材、机械装备制造、精细化工、陶瓷、食品及农副产品精深加工等企业,同时利用和上海久有基金合作共建的机会,瞄准信息化、高科技及高附加值产业,创造条件吸引更多的高科技企业投资。
创优环境,提高招商引资竞争力。加快以公路交通为主的基础设施建设,大力改善区位条件。加快电网改造速度和信息网络建设步伐,不断扩大信息网络覆盖面。加大资金投入,加快园区建设,为招商引资构筑良好的投资平台。充分发挥园区在政策服务、综合功能和产业发展等方面的集群优势,主动承接长三角、珠三角等发达地区的产业转移,实现“引来一个,带来一批,辐射一片”的招商引资群体效应。突出载体招商,重点引进实力强、带动能力大的龙头企业,带动相关配套产业的集聚发展,形成产业集群效应。
转变作风,提高招商引资效率。狠抓签约率、履约率、动工率“三率”的落实,争取洽谈一个、成功一个、见效一个。洽谈项目早签约。对正在洽谈的项目,锲而不舍,加大跟进力度,看紧盯牢,力促早日签约成功。签约项目早开工。加强对企业的“引进后服务”,全力促成项目尽快开工、尽快建设。开工建设项目早投产。千方百计促使在建项目顺利推进,通过招商引资项目的早日投产、早日见效,来增强招商的吸引力和向心力,促进县域经济的快速发展。
加强管理,提高招商引资积极性。实行县四大班子领导联系招商引资重点项目跟踪服务制度。各级、各部门负责人深入企业,积极帮助解决项目实施中遇到的困难和问题,保证每个项目都有人跟踪服务。落实招商引资考核考评制度,把完成招商引资目标任务情况列为对各乡镇、各单位领导干部年度工作考核的一项重要指标,招商引资的成效如何要作为考核干部工作实绩的重要内容和重要指标。完善招商引资激励机制,对在招商引资工作中先进单位、先进个人给予奖励。 (张良)
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