王建华的党建情怀

抗战时期，新四军军部设在泾县，云岭成了新四军总兵站和转运物资的重要集散地。当时，新四军劳动服务社组织当地百姓生产锅巴，锅巴成为新四军主要干粮之一，“抗战锅巴”因此得名。“因为我是云岭人，生产的是云岭锅巴，是有着深厚历史的锅巴，是‘红色\’的锅巴，所以我们的企业文化必须植入党建文化！”安徽云岭星火旅游发展有限公司负责人王建华如是说。

企业员工连心桥

2013年7月，安徽云岭星火旅游发展有限公司党支部成立不久，王建华就组织员工开展了一次谈心谈话收集意见活动。“在走访调查的过程中，我们发现很多员工都是偏远村庄的村民，在雨雪天气上下班很不方便，员工的工作热情也因此受到了影响。”王建华告诉记者，为了解决职工的实际困难，公司党支部极力提议购买员工班车，每天定时在各个路口接送员工，解决了员工上下班的出行问题，提高了工作效率。

“员工战斗力和凝聚力的保证和延续，离不开党建工作制度的健全和遵守。”在王建华的倡议下，公司开始实施员工满意工程，在逐年提高员工收入的同时，还建立了“三必访”制度，在员工婚假、丧葬和伤病的同时，都会有公司和党支部的负责人上门，送上公司和党组织的关爱。

企业发展彩虹桥

企业的发展，离不开员工的集体智慧。在实际工作中，王建华坚持在公司和党支部开展手机“金点子”活动。一条条合理化建议从不同的岗位和不同的工种中被提炼出来：有的是针对安全生产方面的小改进、小防范，不但消除了安全隐患，还提高了安全生产管理水平；有的是针对企业管理提出的小方法、小建议，为提高员工工作效率拓宽了新思路；有的是针对企业发展提出新的增长点……

“2014年，公司发展进入瓶颈期，企业年销售额难以突破。当时公司党支部副书记的一条建议，让我们突破了瓶颈。”王建华说，当时公司党支部副书记在列席参加一次股东大会时建议，如果想突破瓶颈，一方面要扩展生产经营范围，增加锅巴的生产品种，向旅游餐饮行业进军；另一方面则需要开辟网络销售市场。当年底，由星火公司控股的“泾城一锅”、泾县星火土特产销售专营店相继开业，“泾县星火食品专营店”也成功在淘宝等电商网站上线。经过一系列“组合拳”运营后，2015年，公司发展得到了质的飞跃，全年营业额4000余万元，其中线上销售600多万元。

社会责任爱心桥

在企业发展的同时，公司党支部也不忘带领员工和周边村民共同奔小康。“仅仅自己富裕不算成功，能够带动大家一起共同富裕才叫成功。”这是挂在王建华嘴边的一句话。2010年，从福建嫁到泾县的小张前往公司应聘。因为之前小张没有相关工作经验，王建华便将她安排在办公室做一些简单的杂活，经过公司党支部的培养，小张不但积极加入了党组织，而且还在2014年走上了公司办公室主任的位置。后来，小张的丈夫和父亲也加入到公司一起工作。“现在我们一家三口一年在公司能挣近20万，我们的富裕离不开公司党支部的引领。”小张笑着告诉记者。

自2004年9月成立以来，经过十余年的发展，公司已由当初的3个人发展到今天的250多人。每到年底，公司党支部都会为全村70岁以上老人送去慰问金，为孤寡老人送去油、米和生活必需品。同时，该公司乐于为地方公益事业出资捐物，多年来共为当地村民修桥铺路捐款数十万元，系列活动的开展，使得该公司赢得了当地百姓极好的口碑。

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