“用房留人”不只创造双赢

□冯海宁

近日，华为给员工分福利房的消息传出。消息称，华为将在新落成的东莞松山湖基地建成配套住房，只卖给公司员工，精装修，价格只有8500元一平方米。消息传出后，网友纷纷表示华为是“别人家的公司”。实际上除了华为之外，格力、中水渔业等公司，最近都表示要给员工分房。（1月11日《北京青年报》）

在高房价时代，华为卖给员工的精装房的价格，真令外人羡慕。对华为员工而言，这应该是一种最大的福利，不仅能降低居住成本，而且还是一种固定资产。对企业来说，既能用这种方式留住人才，也为今后吸引人才提前做了一次“福利广告”。

可以说，这是一种绝妙的“留人”手段。以华为为例，这种低价房只有在企业干到一定年限的员工才有资格分房，“前5年是租赁，期满后由员工购买（员工拥有产权），购买5年后方可转让”，这意味着华为员工分到房后至少5年内不能跳槽，否则可能没有购买资格。

除华为、格力等大企业提供实物分房外，还有企业为员工买房提供贷款或借款支持，如腾讯从2011年起向工作已满3年的基层员工，在北上广深等一线城市，提供免息贷款20万至30万；杭州某科技企业从去年开始提出为员工提供购房借款，这些举措都是一种企业给员工的福利，可降低员工购房成本。

其实，过去我国住房供给体系主要提供者是开发商和政府，供给总量自然有限，结果是楼市长期以来供需失衡——供小于需，这是房价上涨原因之一。大企业采取用房“留人”，楼市无疑多了一种供给渠道，部分需求被分流了，那么就有利于让楼市从供需失衡走向供需平衡。

不过，对很多中小企业来说，主要考虑的问题是企业生存发展问题，既没有心思又没有能力为员工提供福利分房，因为连拿地机会都没有。所以，让房价回归合理水平，进一步加大保障房供给力度，仍然要继续努力。

还需要指出的是，大企业用房“留人”必须规范操作，既要规范拿地，又要规范分房。尤其要注意，民企用房“留人”可能是企业的“家事”，而政府机关、事业单位和国企用房“留人”，则不完全是单位的“家事”，还需要接受社会监督，严格按照公租房等住房政策规定要求来操作，以免异变成福利腐败，造成国有资产流失。

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