另类皇帝（10）弘治：苦大仇深的皇帝

□蒋钦辉

十、起用正人朝廷群贤毕致勤于政事皇帝求贤若渴

弘治皇帝依靠一班能干的大臣，首先做的事，就是把他父亲在位时受到不公正待遇的有识之士，重新提拔上来。

因为怀恩以正直敢言被贬到凤阳守陵，弘治皇帝早知此事，一俟登基，便把他召了回来。怀恩便上言道：大学士万安善阿谀奉承，王恕刚直方正，请皇帝去万安而召回王恕。所以，弘治皇帝召回的第一个大臣，就是大名鼎鼎的王恕。

这王恕是陕西三原人，一向以直言敢谏著称。他一生受皇帝之命提自己看法的有二十一次，自己主动提出建议的有三十九次。当时有“两京十二部，唯有一王恕”的民谣。这样一个有主见、有头脑的人，放在一个不想作为的皇帝身边，成化皇帝当然总是觉得碍事。成化二十二年，传奉官一发不可收拾，成为朝政中的一大毒瘤。王恕秉公直言，坚决要求取缔传奉官，态度很是激愤，惹恼了成化皇帝。这时，南京兵部侍郎马显送来自己请求退休的报告。这与王恕本来是毫不相干的事，皇帝却在马显的退休报告下面另加几字，批道：“王恕老劣，亦令致仕。”工部主事王纯上疏论救，结果当场被打了几十大板，发配到贵州当了一名推官，也就是法官。

次年，有个叫邹智的考生，很有志向，对王恕非常敬慕，十分同情他的遭遇，在赶考途中，专门到三原去拜访他，说：“治理天下，关键在进君子，退小人，如今小人当政，流毒天下，像您这样的栋梁之才，却被搁置一边，真是上天无眼。”后来，邹智考中进士，就上疏请求起用王恕，但成化皇帝未置可否。弘治皇帝即位之后，邹智又与御史姜洪、太监怀恩等，力请重用王恕。于是，弘治皇帝便把王恕从三原召到北京，委以吏部尚书的重任。

选中一个吏部尚书，带出一个好官风。王恕非常感激皇帝的知遇与信任，他在考核官吏的重要部门，尽力尽责，把一大批正直的官吏，推上政治舞台。

《明史》评价道：“弘治二十年间，众正盈朝，职业修理，号为极盛者，（王）恕之力也。”

有一次，陕西巡抚缺位，这本是吏部的事，于是，吏部尚书王恕推荐河南布政使萧祯，说此人可以信任。但首辅内阁大学士刘吉却想推荐自己的私人，又不好明说，便拐了一个弯，只是多次在皇帝面前说萧祯此人不行。

这个陕西巡抚的人选，让两个大臣争执不休。于是，弘治皇帝叫吏部再选。不想王恕对人选问题了如指掌，且为人忠直，立即上书皇帝，说：“如果我推荐的萧祯不能信任，那是我这个吏部尚书的罪责。可是，萧祯尚没到任，陛下怎么知道他就不能信任呢？想必是陛下亲近之臣另有目的。臣不敢为了保自己的官位，不负责地接受陛下的旨意。如果陛下认为我推荐的这个人不可重用，也就是我这个尚书不称职，就请陛下放我回老家。”弘治皇帝是个明白人，一看就认为王恕的话不无道理，且文中表现出一股刚正、忠直之气，立即下令授萧祯为陕西巡抚。

弘治五年，王恕针对朝廷生员吏典开纳事例，也就是通过捐钱捐粮可以买低级官员头衔的事，要求停止。历代历朝，卖官鬻爵，是遇上大灾或大的战争才用，这主要是因为太败坏吏制。王恕说：“永乐、宣德、正统年间，天下也有灾害，各边也有军马，当时也没有开卖官事例，现在粮食没听说不足，军民也没听说困苦。却以此为长久之策。既然可以用钱财买到官，又怎么能做到严于律己？这些用钱财买到官的人，你想明天不贪财害民，又怎么能做得到呢？”这真是至理名言。弘治皇帝一听有理，马上中止——— 王恕真是碰上一个好皇帝。

在王恕调回的同时，弘治皇帝又把马文升调回，授左督御史，赐大红织金衣一袭，后来又任为兵部尚书。马文升对军队大力整顿，严格考核，罢免贪生怕死的军官三千多人。大凡革新，总有阻力，他便遭来报复。有人夜里持弓箭在他门口，伺机行刺；有人则把诬告信射进东长安门内，妄图使朝廷对他进行处理。弘治皇帝知道后，立马令锦衣卫捉拿报复者，又派出十二名精干骑兵，日夜保护马文升。可见弘治皇帝爱才心切。

弘治皇帝上台时才十八岁，但朝廷那么多事情和官吏，又来不得半点马虎。于是，他令吏部、兵部把五府、六部、都察院等衙门的官员姓名、职务、履历、年龄、品行呈报上来，张贴在文华殿墙上，以便经常观览，有了变动就注明清楚，做到心中有数。

他由于先天不足，身体本来不太好，但仍然坚持早朝，只有一次例外。那是弘治十一年十月十二日夜里，他的祖母周太皇太后居住的清宁宫发生火灾。他本是一个孝子，祖母又有养育、保护之大恩，他怕祖母受惊，便守护在太皇太后身旁，彻夜未眠，直到天亮也不敢离开一步。等到早朝时，他派了太监向内阁大臣请假，说是“昨晚清宁宫失火，朕奉侍祖母，彻夜不寐，今尚不敢离左右，欲暂免早朝，不知可否？”

皇帝因守候祖母，而不是打牌、赌钱、喝酒等的缘故，向手下人请示是否取消一天的早朝，恐怕还没有先例。

他不但把早朝看作是勤政的重要标准，而且还开始了午朝，上起了中班。这午朝是明代创业之初，皇帝励精图治，在早朝之后增加的。但弘治的祖父正统皇帝，因六岁登基，年幼不敢太过劳累，便废掉了。此次重开，是五十年来的第一次午朝。早朝之后，这午朝一开，就使皇帝有更多的时间与各衙门大臣见面，减少了皇帝与大臣之间的中间环节。

他又接受大臣的建议，恢复开设大、小经筵。大经筵请讲官讲四书、五经、历史及书法；小经筵请“端介博雅”之臣，讲圣贤经旨、帝王大道，以及人臣贤否、政事得失、民情休戚。这大、小经筵，相当于皇帝的在职学习班，弘治在这些班里尽情地吸取“营养”。

后来，皇帝觉得在早朝、午朝、经筵之后，还有很多实际问题要与大臣当面商量，于是，在弘治十年三月，又开始召集内阁各大臣，到文华殿“共议国事”，相当于召集内阁开联席会议。这也不是弘治皇帝的首创，他父亲成化皇帝在位二十三年，也召集过内阁议政，但仅仅一次。弘治这次恢复召见内阁议政，举朝传为盛事。

皇帝躬身任事，知错能改，还体现在一些小事上。

话说弘治皇帝登基几个月之后，想是年轻，也想风光风光，便下令在万岁山建一所棕棚，以备登高远眺。看来这棕棚还不是今天的楼堂馆所，花费也不是很多。但这个消息传出去之后，有个叫虎臣的太学生，可谓初生牛犊不怕虎，便上疏道：“陛下即位伊始，正当勤俭持国，为民楷模，此等不时之作，还是撤销为好。”

噫！在大臣如云、猛将如虎的朝廷，你一个小小的太学生，尚未出道，又算得了什么？真是自不量力。所以，当时这个举动，把太学祭酒、也就是全国最高学府的校长，吓得魂不守舍，怕罪及自己，立马把虎臣抓了起来，以便摆脱干系，讨好皇帝。

皇帝只是想盖一个小小的棕棚，不想却受到一个太学生的责问，这在当时是大逆不道的事。但弘治皇帝却不这样看，他令太监把虎臣叫到皇宫的左顺门，转达自己的意思说：“你讲得很对，棕棚已经拆除了。”由于虎臣的敢言，弘治还授了他一个七品官，到云南去当了一个知县，一时成为京城的热点人物，算是今天的政治明星之类。而那位校长却无地自容。

皇帝的这种胸怀，大大地鼓励了大臣进谏的勇气，在一些极重要的政事上，敢于与皇帝争是非。因此有史书说，大明一朝，奸臣很多，忠臣也很多。

（未完待续）

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