省交通监理公司:开拓市场管好项目推动转型

本报讯 （通讯员金生磊）近日，省交通监理公司提出，今年要抓住用好黄金时期，开拓市场，管好项目，为实现企业转型升级和形象提升打好坚实基础。

公司一是抢抓黄金时期，增加项目储备，力争在新签合同额、营业收入、利润总额三项指标上实现新的突破。二是明确管理思路，强化项目管控，贯彻执行“质量为先、安全是天、廉洁从业、成本可控、效益提升”的项目管理理念，大力推行“互联网+监理”“互联网+项目管理”，在各项目深入开展“建品质工程、创行业品牌、树企业信誉”活动。三是破解发展瓶颈，补足人才短板，继续从行业内引进45岁以下、持有执业资格的工程专业技术人员，从内部培养选拔一批年轻的技术骨干和项目管理人员。四是加强安全生产，构建和谐氛围，建立安全风险源评估制度，完善应急预案和信息报送制度，修订项目安全管控指南，确保全年无安全生产责任事故发生。五是加强内部财务管控，提升项目经济效益，严格财务报销流程和项目资金管理。

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