泰前街道 强化“五抓五促” 全面提升干部队伍管理水平

本报3月29日讯（通讯员 张国强 王旭）泰前街道立足自身实际，围绕打造“和谐街道”，坚持把加强干部队伍管理作为提升基层组织建设水平、加快经济社会发展的重要举措，以“五抓五促”为重点，激发机关和村社区干部干事创业的积极性，促进街道经济社会实现全新发展。

常抓学习教育，促进素质能力提升。把加强学习教育作为提升干部素质的有效手段，坚持干部教育培训长期化、经常化，努力在全街道营造学习创新的浓厚氛围。落实学习制度。严格每季度一次村社区“两委”干部集中培训和每周五机关干部学习制度，将参加学习培训情况纳入对干部的年终综合考评体系。丰富学习内容。邀请市委、区委党校和相关领域专家教授，第一时间落实中央和上级党委学习教育要求。根据工作需要，邀请专业人员进行招商引资、旧村改造、项目建设、片区开发、基层组织建设等专题培训，使街道机关干部知法律、懂政策、明纪律、会工作。强化学以致用。注重学思结合、学用结合，村社区干部以支部为单位每月举行一次学习交流研讨会，机关干部以科室为单位撰写一篇工作创新交流材料，在全街道范围内进行交流。

精抓选人用人，促进基层班子优化。始终把选准人、用好人作为加强干部队伍管理的第一关口。强化村社区干部跟踪考察机制，采取公开述职、民主评议、座谈了解、发放调查问卷等形式，全面掌握村级班子现状、干部威信、重点人选和党员群众的思想动态等情况。以村社区换届为契机，严格选举程序和换届纪律，确保把思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”型优秀人才选进“两委”班子。不断加强后备干部队伍建设。按照一职一后备的原则建立村社区后备干部库，将热心服务群众、思想道德水平高、工作能力强的年轻党员吸纳到村社区工作，在工作实际中积累工作经验，接受群众监督。注重能人治村，把事业有成、群众威信高、热心村级发展、具有开阔发展思路的优秀人才吸纳进入村社区班子，不断提高村社区班子谋发展、会发展、能发展的能力。

严抓制度规范，促进责任落实到位。严格用制度管人，以制度管事。坚持民主监督制度。严格落实“三会一课”“五议两审两公开”“三务公开”“三资管理”四项基本制度，提高村社区干部依法依规办事水平。坚持包保推进制度。街道领导干部带领分工部门包项目、包社区、包稳定，确保各项工作按时保质完成。坚持调度督导制度。一周一通报，对完不成形象进度的，限期完成，连续两次完不成的，约谈相关责任人。坚持年度审计制度。一年一审计，对账目不清、合同不规范的行为及时发现并限期整改，同时约谈村社区主要负责人和具体责任人，对存在重大问题的按照党规党纪进行严肃处理，发现违法行为的移交司法机关处理。

狠抓作风纪律，促进工作高效落实。深入开展“勇担当、提效能、促发展”作风建设年活动，从精神状态、工作纪律、服务态度、工作成效等方面抓起，细化工作职责，责任到人到岗。强化明察暗访，对违反纪律的机关干部，当天约谈、当天通报，发现问题，严肃责任追究。坚持一线锤炼，把机关干部充实到征地拆迁、项目建设、维护稳定等工作最前沿，在做群众工作、化解基层矛盾和服务项目建设中不断提升全街道干部攻坚克难、无私奉献的意志品质，浓厚干事创业氛围，培树良好的机关作风。锲而不舍纠正“四风”，推动落实中央八项规定精神常态化、长效化。

强抓考核奖惩，促进工作争先进位。科学制定《村社区综合考核办法》和《科室绩效考核办法》，细化分解指标，年底，邀请上级主管部门评议排名，作为科室考核的重要依据，没有达到目标的，视情况降低等次，直至取消资格。强化结果运用，领导干部绩效考核，与分管科室考核结果挂钩；科室考核结果即为机关干部的工作绩效，与干部的提拔使用、评先树优和精神文明奖励挂钩；村社区考核结果，与党组织星级评定和“两委”干部绩效奖励直接挂钩，进一步激发广大干部干事创业的责任感和积极性，为街道经济社会转型升级提供坚实保障。

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