付煤公司人才培养“大礼包”激发干事创业活力

本报讯 从中层管理干部“超越”培训班到机电工匠2018计划，从大学生联合会到“矿企联动”培训班……新年伊始，枣矿集团付煤公司实施的人才培养“大礼包”激发了“付煤人”干事创业的活力。 近年来付煤公司不断畅通人才通道，坚持在推进人才培养上下功夫，落实“全面推进人才强企战略”部署，在树立人才优先发展理念上求突破，借助各类发展平台，为职工岗位成才、岗位建功拓宽“绿色”通道。 创新机制选人才。付煤公司不断创新人才机制，不拘一格选人才，构建了人尽其才、才尽其用的激励机制，本着公平、公正、民主的原则，在公司范围内选拔优秀专业人才、“金蓝领”、首席技师等优秀人才，通过大张旗鼓地表彰奖励，在公司形成了学赶先进、干事创业的良好氛围。 岗位练兵育人才。付煤公司坚持“管理、装备、培训”并重的原则，推行“矿企联动”技能培训，保障矿井新工艺、新技术、新材料、新设备及时转化为生产力，调动职工学技术、钻业务的积极性，为矿井转型升级发展提供人才支持和智力支撑。通过构建以经常性的专业岗位练兵比武为基础、以矿井年度技术大比武为主体，以集团公司职业技能大赛为龙头、矿内外技能比赛相互衔接的竞赛体系，构建练兵比武、技能提升新模式，促进了职工实操能力提升。 革新攻坚炼人才。付煤公司广泛开展技术革新、技术改造、技术攻关等活动，通过开展“机电工匠2018计划”和成立“大学生联合会”，不断吸纳专业技术人才，不定期组织技术交流活动，推广好技术、好经验，为各类人才搭建学习交流的平台。同时，不断鼓励广大干部职工参与到公司重点项目的革新、重点工艺改革中来，调动了职工勤学善钻求上进的积极性，营造了争当技术能手、岗位技术尖子的良好学习氛围。 （马森）

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