张永康年月国有企业改制进入最实质的阶段企业解体职工

□张永康

2001年8月，国有企业改制进入最实质的阶段——企业解体，职工解除身份，买断工龄，自谋职业或重新改组。盐边县化建公司18名员工一下子处在了彷徨中，解体后到底怎么办，没有人能回答。

夏斌，这个70后的年轻人很有想法，主张大家不要散伙，以原有的固定资产为依托，振作起来，重组创业，还是一条比较现实的道路，于是大家就推举他当头儿，一起创业。夏斌也就成了夏总。

当时留给这群人唯一可以经营的项目就是炸药。可别认为这是垄断物资就定会大有市场，其实炸药经营也有难处。第一、经营炸药一样是有竞争的。当时国家要整合经销单位，整合就是对杂乱的爆破行业实行精减，走规模化、集团化的道路。整个市区只批一家，而想来竞争的都是实力强大的企业，国家当然愿意将这种事关安全大事的重任交给有实力的人。为了在竞争中有足够的优势，夏总号召大家将买断工龄的钱入股企业，大家怀着忐忑不安的心情，终于凑够100万元。大家拿出其中50万元完善炸药库房，使其达到国家安全标准，在硬件上占了优势，终于保住了炸药经营权。第二、炸药既然是国家特种物资，那价格就不是自己说了算，物价局有严格的规定，必须执行国家价格。在税收上也没有任何优惠，利润十分微薄，因此，仅靠这单一的项目是不能维持企业发展的，必须拓宽经营门路。

1999年1月，川投电冶进入盐边，这给化建公司带来了机遇。为了与这个大公司做上生意，夏总真是费了一番心思。再大的企业，有时会因为一个小问题而影响全局，这时，夏总就不失时机地出现在川投的工地，川投哪怕只需要一根铜管，一个小配件，他都立即组织人员去采购，及时送到工地，以解对方的燃眉之急。事情虽小，却给川投留下了极好的印象。于是川投决定将做包装桶的冷扎板供应业务交给了化建公司，不久，干脆把批量生产的包装桶加工业务也一并给了化建公司。几年下来，这两项业务让化建公司获得几百万元收入，这就是重组以来，他们淘到的第一桶金。

依靠川投，不是长远之计，它流动性大，工程一旦结束就走人。2005年春，川投公司果然搬走。然而，夏总有的是办法，2006年，在他的一手策划下，又在本市注册第一家瑞祥爆破公司。前文说过，单靠经营炸药很难维持运转，利润有限，销售数量有限，很多职工因此而没有岗位。注册了这个公司，业务范围就扩大了，增加了工程爆破、爆破设计、爆破评估、爆破施工、全市爆破培训等。再用100万元购6台炸药专用运输车，对全县的各订点用户进行炸药配送，实现了从生产、销售、运输、使用、贮存的一条龙服务，人称“爆破一体化”。公司人员满负荷运转，化建公司又一次在无情的市场竞争中打了一场翻身仗。

搞经营，当然是门路越多越好。2008年，企业又投资800万元，与四川雅化实业集团股份公司合作，上了一个技术含量较高的项目，叫“生产现场混装胶状炸药”。这是一种最先进、最安全的爆破方法，现场将几种原料用泵灌进几米深的炮眼中，再加入敏化剂进行反应才变成炸药，引爆装置也不用雷管，而是电脑指令化学反应。这种炸药不用贮存，也不会被盗。高投入为企业带来了可观的收入。

经过多年的发展壮大和磨练，化建公司在攀枝花市爆破行业已处于领先地位。说硬件，有资质、有设备；说软实力，信誉好，有亲和力。2009年企业被龙蟒集团看中，将矿区所有爆破作业全部交给他们去做，合同一签就是十年。

1997年至今，化建公司为国家交税1000多万元，解决下岗国企职工再就业人员30多人，为希望工程、光彩事业捐款多次，还要负担改制时遗留下来5人的退休工资，成为全县乃至全市再创业成功的典范。现在，企业职工的遗憾只有一个，那就是当初入股的时候应该多入点。

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