本报讯(翁兴亮 特约通讯员 彭雪梅)日前,盐边县出台《干部谈心谈话制度》,建立专题谈话、激励谈话、询问谈话、提醒谈话“四必谈”制度,切实加强对领导干部的日常教育、监督和管理,提高领导干部自重、自省、自警、自励的意识。
该县以专项要求为切入点开展专题谈话。主要针对需进行专题谈话的干部。如对新提拔的干部,帮助谈话对象树立正确的权力观、政绩观和群众观,明确将要承担的工作任务和基本的工作方法,正确认识个人的优缺点,从思想上、认识上做好任职准备;对交流干部,则做好思想引导工作,介绍新的工作岗位情况,提出新的要求。
以激发热情为切入点开展激励谈话。对处于特殊时期和特殊环境的干部,分类别开展激励谈话。如对退出领导岗位和即将退休的干部,肯定成绩,听取建议、意见;对遇到特殊困难和挫折的干部,帮助谈话对象分析原因、吸取教训,放下思想包袱,明确努力方向。通过谈话,使干部保持积极向上的态势,防止发生思想滑坡、消极怠慢等情况,激发干部干事创业热情。
以查核情况为切入点开展询问谈话。主要针对有不良反映的干部及相关人员,以个别谈话的方式调查核实其被反映的问题。通过谈话,深入了解、认真核实,甑别问题性质,对反映问题不属实的,在适当场合予以澄清;对反映问题经调查属实的,按相关规定予以处理。
以防范预警为切入点开展提醒谈话。主要针对存在苗头性和倾向性问题的干部,如在民主评议、干部考察、领导干部经济责任审计中发现问题等情形时,采取集中谈话和个别谈话的形式,对普遍性问题和个别问题开展提醒谈话。通过提醒谈话,对领导干部存在的一些苗头性问题及时“敲警钟”,把问题消除在萌芽状态。
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