探索“双联”工作模式 助推联系村发展

攀钢集团有限公司

2013年以来，攀钢组织相关对口单位对三区两县37个村开展“双联”工作，投入资金近1300万元，实施20多个帮扶项目，较好地推动了联系村又好又快的科学发展。

成立“双联”工作领导小组，党政主要领导任组长，分管扶贫和财务的领导任副组长；领导小组办公室设在办公室（扶贫办），负责日常工作；各成员单位按照职责分工，分别在农牧产品市场、乡村卫生事业发展、旅游产业合作、技能人才培训、基层组织建设、舆论宣传引导、互助捐助活动、帮扶工程建设等方面提供帮助，形成了全面推动“双联”工作的良好格局。

攀钢多次组织工作组深入联系村进行调研，了解当地经济社会发展的基本情况和发展思路，推动当地经济社会事业发展。如协助格萨拉乡制定了《2013-2015年格萨拉乡跨越式发展规划》，从基础设施建设等几方面共同确定了对口帮扶工作思路。

在与盐边县格萨拉乡充分沟通的基础上，攀钢确定按照“费用捆绑、集中实施”方式，集中三年帮助支持资金1000万元，加上盐边县配套资金600万元，共同组织实施盐宁路修建工程。

攀钢不断完善帮扶工作思路，努力实现“四个转变”：一是由以解决基本生活困难为主的脱贫济困转变为以改善生产条件为主的生产帮扶；二是由以直接提供生产生活所需物资的“输血式”帮扶转变为以提高自我发展能力为主的“造血式”帮扶；三是由以生产生活设施建设为主的帮扶转变为支持兴办企业的“产业开发”式帮扶；四是由逐个实施帮扶项目转变为整体式的新农村联建。

多次组织职工捐款、捐物；节日期间进行走访慰问，送去食用油、大米、面粉、御寒衣物及慰问金。投入资金和物资帮助村民新修或维修水渠、水库、蓄水池、改田改土，架设桥梁，新修公路等，切实改善当地生产生活条件。

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