西固区先锋路街道创新社区年度考评 对社区主任实行演讲式脱稿述职

【本报讯】“今年社区重点在关注弱势群体上下了大气力，明年要在丰富居民文化生活，创新工作的方式方法上进一步提升水准……”12月20日，西固区先锋路街道在完成对各社区实施绩效考核的基础上，今年首次开展了对辖区各社区主任的述职考评，各社区主任对今年的工作和明年的打算按要求进行了脱稿发言，这种方式不仅延伸了绩效考核，而且对提升社区主任的综合素质和随机应变的工作能力进行了一次“总演练”。

现在，街道在评先选优、推荐人选、专干留用等方面全部依据绩效考核排名结果，同时还加大日常考核在绩效考核中的比重，使干部队伍的绩效考核真正体现出凭成绩看效果，体现了公开、公平、公正的考评机制。通过用制度管人、用人、评价人这种机制的建立，干活的人多了，社区硬件建设得到了很大提高，但硬件设施上去了，软件也不能落后，尤其是社区主任对工作的敏锐性不够，墨守陈规，缺乏创新意识。为此，街道根据年初提出的建设一流街道，打造一流社区的目标要求，认真策划对社区主任的年终考核办法，一改往年“述职拿着稿子念，是好是坏材料算”的老办法，由社区主任对本社区2009年工作的经验和2010年工作思路及打算进行脱稿演讲式述职，并限定时间。考评中听述职人语言畅不畅、条理清不清、经验精不精、思路明不明、问题准不准、打算新不新。述完之后，由街道班子成员组成的考评组现场打分，现场公布，并将考核结果计入绩效考核总分。最后，党政主要领导现场进行点评，对于述职中存在问题和不足的社区主任不留情面当面指出，给干事创业者服下了“定心丸”，让不思进取者戴上了“紧箍咒”。

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