平凉审计“六严格”提升审计质量

今年以来，平凉市审计局牢固树立“质量立审”理念，认真贯彻落实《审计准则》，以打造审计精品项目为目标，以“六严格”为抓手，不断强化审计项目质量控制，促使审计人员依法审计，规避风险，提升质量。

一是严格审前培训和调查。把审前培训和调查作为整个审计项目的切入点，改变以往盲目进点、就账论账甚至走走过场的做法，切实做到审计目标明确、政策法规清楚，为制定审计实施方案、规范操作行为奠定基础。

二是严格审计组长负责制。审计组长对审计项目实行全程负责，包括审前调查、制定审计方案、审计底稿复核、法律法规运用、小组审计报告审定、审计决定落实及审计档案的整理等。

三是严格三级复核（审理）。对每个审计项目实行项目审计组长、所在科科长、专职复核（审理）员复核（审理）制度，最后交由分管领导、审委会审定，把审计风险降到最低点。

四是严格两次业务会议审核。对完成的审计项目首先由分管领导组织，召集主审、审计组长及相关人员参加对报告审定。而后法制科审理后，召开审委会审核，由审委会作出决定。

五是严格双向承诺制。在审计项目的实行中，要求审计人员必须坚持依法审计，严格执行审计“ 八不准”工作纪律，同时要求被审计单位做出“所提供的会计资料是真实、完整”的承诺。

六是严格案卷质量检查评比。审计项目完成后要求做到案结卷成、质量合格，实行半年初评、年终总评的办法，评出优秀案卷，纳入年底审计工作目标管理考核。

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