年月日青岛农商银行正式开业标志着青岛市农村信用社合

2012年6月28日，青岛农商银行正式开业，标志着青岛市农村信用社（合作银行）顺利完成了向股份制商业银行的转型。历经一个甲子的飞跃，青岛农商银行实现了脱胎换骨般的蜕变，华丽登场。在这个具有特殊历史意义的时刻，让我们一起回顾青岛农商银行经历过的60余年风雨历程，铭记历史，见证成长，展望未来……

发展：顺应改革浪潮

2000年4月，朱镕基总理视察江苏，作出了“必须进一步改革和完善农村信用社管理体制和经营机制；充分发挥农村信用社在农村金融中的主力军和联系农民的纽带作用”等重要指示。同年，经国务院同意，人民银行组建了65家地市级联合社，青岛市农联社在这一背景下应运而生。

2000年6月28日，青岛市农联社成立，对青岛市五市三区联社和基层农村信用社履行“管理、指导、协调、服务”四大职能，成为助推青岛市农信事业发展的重要力量。

2003年4月，中国银行业监督管理委员会成立，依法行使对农村信用社金融监管职能；同年6月，国务院印发《深化农村信用社改革试点方案》，在浙江、山东、江西、贵州、吉林、重庆、陕西、江苏8个省（市）率先启动农村信用社改革试点，将信用社的管理交由地方政府负责。青岛市农村信用社也成为第一批开始产权制度、法人治理结构改革的农村信用社。

青岛市农联社成立后一直到2004年5月，全市农村信用社行业管理部门是青岛市农村金融体制改革办公室。

2004年6月，山东省农村信用社联合社（以下简称省联社）正式成立，开始对全省农村信用社、农村合作银行行使管理、指导、协调和服务职能。在省联社和青岛市委市政府的正确领导下，青岛市农村信用社坚持以深化改革为动力，以业务发展为主线，以服务“三农”为宗旨，主要经营指标开创了历史最好水平，有效巩固了农村金融主力军地位。

转型：深化改革发展

随着《国务院办公厅关于进一步深化农村信用社改革试点的意见》、《山东省人民政府办公厅关于进一步深化改革促进农村信用社加快发展的意见》等一系列文件相继出台，青岛市农村信用社在农信社改革的燎原之火中，开启了向现代金融企业改革的历史新篇。

2005年全市8家联社组织形式改革全部完成，法人治理体制实现了由三级向二级的转变。其中组建的4家农村合作银行分别是华丰合行、城阳合行、黄岛合行、即墨合行，4家县级农村信用社分别是胶州市联社、胶南市联社、平度市联社、莱西市联社。

2005年4月中国银监会和国家外汇管理局批准了华丰、城阳和即墨三家合行外汇业务经营资格。

随着改革试点工作的深入推进，来自央行的资金支持也逐步到位，给农信社的改革发展源源不断地输送能量。2004年3月4日，首批中央银行专项票据发行，青岛市8家农信联社通过不良资产置换取得中央专项票据61030万元。2005年末，全市农村信用社总资产405亿元，各项存款247亿元，各项贷款182亿元，共有员工3329人；下辖4家县级信用社和4家合作银行，8个营业部，122个基层信用社 （支行），147个信用分社（分理处），141个储蓄所。

依托于农信社60年的发展积淀，经过市联社管理下的十年改革发展，青岛农商银行在初步搭建起股份制商业银行构架和运行体系的同时，取得了良好的经营业绩，成为青岛市营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资产规模最大的综合性、多功能地方性法人银行。截至2011年末，青岛市农村信用社各项存款余额769.58亿元，各项贷款余额513.48亿元，当年存、贷款增长额分别达到169.02亿元和99.27亿元，当年存款增量、实际贷款投放量首次跃居全市金融系统第一位和第二位，存贷款市场占有率分别达到8.78%和7.02%，分别居于全市中资银行机构的第五位和第六位；当年完成国际业务结算量37.38亿美元，同比多增14.41亿美元，增幅62.73%；2011年实现经营利润21.66亿元，同比增长63.79%，完成中间业务收入1.26亿元；五级分类不良贷款占比2.66%；贷款损失准备覆盖率212.34%，贷款拨备充足率424.16%，拨贷比5.64%；资本充足率7.43%；在青岛市百强企业中排名第42位，服务业企业50强中排名第10位。

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