岛城家装备战五一之扩张之路金海马看好青岛，卖场至少开3家

岛城家装备战五一之扩张之路

日期:2010-04-29   来源:半岛网-城市信报 

扎根青岛，稳步践行，今天的金海马已成为引导青岛家具消费的品牌标杆，作为岛城家具行业的一匹黑马，金海马集团去年就已经决定由原本的一个店面扩展到3个店面，可是苦于一直没有找到合适的物业 ，所以扩展计划一直迟迟不能实施，对此，金海马家具青岛分公司总经理杨京伟表示：“我们希望更多的具备相应实力的大的物业来与我们洽谈合作，希望金海马在青岛地区的扩展计划能够尽快实施。”

为新店面寻找好物业

日前，金海马母公司——香江集团又在全国成立了香江家居连锁机构。“从2010年开始的未来5年内，将要在全国建成250个家居商城，其中50个为自建商场”，实力强大的母公司香江集团已明确表示将全力支持金海马在全国的战略转型。“目前青岛地区仅仅只有山东路一个店面，现在来看远远满足不了岛城居民的购物需求，为了迎合公司发展策略，也为了给更多市民提供便捷的服务，我们决定在青岛地区将店面升级为3个。”金海马家具青岛分公司总经理杨京伟说，“如果青岛地区能够有3到 4个店面呼应起来，那么，我们的发展将会更加迅速。”

经过长期寻找，金海马在岛城一直没有找到合适扩店地址，总经理杨京伟表示：“从去年我们就在向总部申报拓展店面的计划，可是苦于一直没有找到合适的物业，所以计划迟迟没有得以实施。我们希望能够有更多的具备实力的物业公司来和我们洽谈合作，我们对新店面的要求首先是面积不得低于2万平方米，最好能够是独立或者和建材类市场搭配而建。”

“因为一直没找到合适的物业，所以我们新店的具体定位一直还是空白。之前说过我们的定位一定要根据店面具体地址周边的需求水平、消费环境、以及周边的市民品牌意识而定的。如果建在市南区那就肯定是偏高档的产品，在李沧的定位可能就坚持走更符合大众路线的需求产品。”

金海马的领跑者地位

熟悉金海马的人们都知道，作为最早发展家具连锁经营的企业 ，金海马凭借仓储式经营模式迅速占领了当时的国内式市场。金海马集团是目前中国最大的家具产品代理商和经销商，是中国家具行业最大的连锁商业机构和行业领跑者。金海马集团在中国成功首创“专业化家居卖场”、“仓储式销售模式”和“连锁经营商业模式”，其经营理念在行业内始终具有先进的示范作用，成为业内争相效仿的对象。金海马还在国内家居业独家推出了“统一采购”、“统一经营管理”、“统一核算 ”的国际化先进管理模式，形成独具优势的企业核心竞争力。并投入巨资进行信息化建设，在国内流通企业中第一家成功导入 SAP信息管理系统，更使金海马在行业内独占鳌头。目前，金海马集团连锁网点遍布华南、华东、华北、华中几大区域数十个大中城市，年销售额达数十亿元，市场占有率高居全国首位。

将精美平价大旗带入岛城

2003年，金海马作为当时中国家具行业最大的零售巨头强势入驻市南区山东路 ，作为岛城行业中的一匹黑马，金海马凭借仓储式的经营模式和全国连锁规模优势率先将物美价廉的品质家具带入了广大岛城寻常百姓的家庭。此后的几年里，金海马成为推动岛城家具行业走向规范和成熟的一面旗帜。

“我们这样界定品牌家具的范畴，那就是如何把握利润尺度，好家具不一定要卖得很贵，只有满足了广大消费者的需求，品牌才能长远发展。”在谈到如何看待高档家具时 ，金海马家具青岛分公司总经理杨京伟如此表示。“我们所提供的商品必须结合本地市场的需求，尤其是所在地段市民的消费需求。所有产品必须遵循少而精的原则，就目前现有的山东路店面来说，我们在产品定位上既要考虑所在的市南区市民的消费水品以及市民的品牌意思。并且根据市场需求的不断改变，市民品牌意识的不断增强而做出适当调整。”记者 牛青青

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