一个啤酒公司的“绿色责任”,一个啤酒公司的“绿色责任”

从一家濒临破产的本土啤酒厂成为青啤集团的子公司，10多年的时间内，青岛啤酒（平原）有限公司发生了质的变化，今年前三季度，该公司实现销售收入1.03亿元，上缴利税2622万元，同比增长22%、18.86%。与此同时，该公司“低耗能、低排放、高效率”的绿色经济新模式也日益成为其发展的新的竞争力。“企业做大不仅是资本的做大，更是责任的放大、境界的提高。我们把绿色环保作为企业的社会责任。 ”该公司总经理王成如是说。

关键词一：“高压线”

在青啤（平原）公司有这样一句话可以体现其绿色环保观：“要像重视啤酒酵母一样重视活性污泥。”酿酒业离不开酵母，企业发展则离不开环保。

1998年，原平原啤酒厂被青岛啤酒集团全资收购，成为鲁西北地区唯一一家青啤全资生产厂家。成立伊始，该公司即把“环保、安全、质量”作为企业的生命线，而环保更是重中之重。在其节能环保办公室记者发现，该公司建立环保制度12个、污水处理现场标准操作规程13项。

该公司自上而下设置“高压线”，从方法、制度、指标等多方面建立层层负责的环保执行机制。王成为环保工作的第一责任人，为了掌握环保情况，他身上随时带着数码相机，对发现的不合规行为及时记录并进行整改。每月 8日，该公司定期召开环保回顾会，通报问题隐患，确保“绿色”生产。

为了让全体员工认识到环保工作的重要性，该公司通过设立宣传板报、印发资料等形式，增强环保意识，使企业干部职工时刻居于 “高压线”下。

关键词二：“免检单位”

“我们县里COD排放标准为400mg/l，而这里仅为50mg/l，是不是有什么猫腻？”该县环保局环境监察大队队长冯瑞海颇为怀疑，为此他多次悄悄进入厂区，对生产车间和污水处理厂进行暗访，结果一次次 “无功而返”。在参观完该公司的生产设备和工艺流程后，他才深信不疑。 “这里是我们的‘免检单位\’，这个公司对环保工作的要求比我们专业的都严格。 ”冯瑞海笑侃道。

自加盟青啤集团，该公司就成立了环保工作小组，并配备了环保专员、污水化验员、污水班长各一名，污水处理操作工3名，厂级、车间、班组及员工还层层签订目标责任书。环保工作小组对员工实行定期培训，每周巡查，对事关环保安全的各个环节进行严查，将存在的问题、改进建议、推进计划等，制定出方案，按期整改并有序推进。

几年来，该公司员工先后提出下水道井篦堵漏法、反渗透水循环利用、洗瓶水节约利用等合理化建议120多条，该公司在环保方面已累计投资500余万元。 “根据总部要求，我们现正停产检修，利用这个机会，对酒糟、硅藻土的沉淀池重新升级，以适应明年产量的增加。 ”技术部负责人宁世春告诉记者。

关键词三：“开放日”

每月8日还是该公司的环保 “开放日”，届时，相关专家及群众代表都能走进企业，“零距离”感受企业在发展低碳经济、环境保护等方面的工作，该公司诚心请求来访者指出环保工作中存在的不足并积极改进。今年以来，他们共采纳合理化意见建议23条。该公司还向全县企业及社会各界发出“积极参与，为企业发展低碳经济出谋划策”“推进节能减排、科技创新”“从身边的小事做起，争做低碳生活好市民”等倡议。

几年间，该公司尝到了环保的“甜头 ”，其年销售额从1998年的833万元增长到去年的9493万元。去年该公司废弃物综合利用率达100%；综合利用价值达70余万元，比1998年提高了400%。

□本报记者 张志宁 本报通讯员 相子瑞 李静 贺虎

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