级级围绕项目转　人人贴着项目干荆河街道优化服务推进大项目建设

本报讯（通讯员孙延新）时下，走进荆河街道办事处大楼，门厅里的公开栏十分抢眼。这块公开栏就是街道党政领导干部帮包的重点项目工程进度栏。今年以来，该街道把项目建设作为加快发展的第一抓手，级级围绕项目转，人人贴着项目干，在服务大项目、推进大项目上开拓思维，把服务融入到工作的各个方面，有力促进了一批重大项目建设快速推进。

健全服务制度。在服务项目建设上，该街道推行“全程服务制”。按照“一个项目、一名领导、一套班子、一包到底”的模式，实行全程跟踪，全力保障每个项目“跑步前进”，推进项目快开工、开工项目快建设、在建项目快投产。为增强帮包干部的责任心和紧迫感，该街道在领导干部中推行周工作汇报制度。投资12亿元的农副产品物流中心项目，是现在蔬菜果品批发市场升级改造项目，也是荆河街道自身建设项目，被列入省重点工程。对此，该街道抽调有关人员组成了项目帮包工作组，蹲靠在项目建设现场，协调解决项目开工建设前期各项问题。目前，涉及拆迁范围内的顶源食品厂已拆除完毕，项目展示中心正在办理审批手续。

完善服务机制。在推进项目进度上，实行“包推责任制”。街道对重点建设项目层层分解，实行“三定四包”，即定目标、定时限、定责任，突出项目征地、附着物清理、土地补偿款分配、安全生产等服务重点，每个重点项目都有牵头领导、责任单位和具体责任人，对推进情况定期调度，同时将项目工作实施情况纳入街道年度目标考核，实行动态督查管理，为项目快速推进奠定了坚实基础。青岛金诺模具项目是今年街道重点项目，街道该项目帮包工作组主动靠上服务，超前做好征用地群众思想工作，从地面附着物清查清理、围墙垒砌到车间建设设备安装，没有出现一个影响项目施工的问题，达到了园区、投资方、项目施工方、征用地涉及居民的“四满意”。

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