“人才是企业发展的支撑,就业是民生之本”,道理似乎简单。但“有人才却无用武之地,有用武之地又找不到人才”的问题也是一种现实的困惑。
十几年前,沂源县也遇到过这种“纠结”。沂源位于鲁中腹地,是名副其实的“四塞之崮,舟车不通”。富民强县就要抓住现代工业这个“牛鼻子”不放松,但当工业项目像一个个嗷嗷待哺的小老虎一样落地时,受交通、区位等条件限制,山区的人才往外跑,外边的人才进不来。
如何打造人才“蓄水池”?早在2002年,沂源县就开始引导企业与高校“联姻”,探索二者之间“双赢”的桥梁。如今,沂源不仅解决了本土毕业生“有尊严”的就业问题,留住了人才,还力推企业引“力”引“智”,使其摆脱束缚,迈上了“转调创”的制高点。
“订单式”培训
校企实现“私人定制”
今年7月,现已是沃源公司产品设计师的祖洪伟,思绪飘到了12年前:那年夏天,高考发挥失常的他,陷入了人生的困境。一天,当时的人事部门和沃源公司的工作人员找到了他。经过反复斟酌,他和公司签订了就业协议,踏上了西行的列车,去千里之外的西安工程科技学院学习。“那时内心还是很忐忑,即使签了协议,有学上,上了学就能工作吗?工作之后待遇如何?一串串疑问使我心里觉得不踏实……”祖洪伟心里没有底。
2005年,祖洪伟等11人分别完成纺织品设计、染整技术等专业的学习,顺利入职沃源公司。现在,祖洪伟年薪10多万元,蒋孚强是公司产品质检领域的权威,还有房洪涛、唐凯等等,他们借助公司这个大舞台实现着人生价值。
沃源公司工会主席高圣文介绍,从2002年到现在,沃源公司先后与西安工程大学、山东科技职业学院、山东轻工职业学院等院校联合,“订单式”培养了150多人,其中很多人已成为公司的骨干。
沂源的工业经过多年发展,形成了医药及医药包装、新材料、高分子等三大支柱产业。产业的快速发展亟需要大批的人才,然而由于受传统就业观念的影响,大量的人才都涌入了大城市,到区县就业的相对较少,而为数不多的到区县工作的毕业生却因专业不对口等因素,短期内无法胜任工作岗位。人才,成为制约沂源企业发展的瓶颈。
如何突破这一瓶颈?沂源县在深入调研、多方论证之后,将解决人才瓶颈难题与促进就业工作结合起来,推行了校企联合办学模式,探索实行由单纯地引进人才变为引进人才和校企联合办学培养人才“两条腿走路”的思路,破解了企业招聘和毕业生就业“两难”的问题。沃源公司是第一家吃螃蟹的企业,他们从应往届初高中毕业生、高校毕业生中选拔人员,统一组织到高校学习急需专业,学成后到企业工作,解决了人才短缺问题。随后,鲁阳、药玻、瑞阳、华联、合力泰等多家上市企业与山东大学、山东科技大学、西安工程大学、齐鲁工业大学等高校签订联合办学协议,形成长期合作关系,定向培养市场营销、化工、矿物加工、纺织品设计、染整等企业急需的专业人才。
目前,沂源的企业已基本实现了人才的自给自足,而数百名经过联合培养的毕业生也找到了稳定而体面的工作,并在企业中发挥了中坚作用,促进了企业和个人的成长,实现了共赢。
“象牙塔”镀金
领军人才“群英汇聚”
“私人定制”为企业提供了稳定的专业技术人员,初步解决的是“谁干活”的问题,但企业同样需要高端“领军”人才。于是,沂源又寻求与高校、科研院所深度合作,选送部分优秀在职员工进“象牙塔”镀金。
2008年,新力公司与山东轻工职业学院举办了“骨干员工培训班”,学院选派8名优秀教师到公司为45名员工进行培训,内容涉及机械原理、电工电子等9门课程。
2013年华联公司与山东科技大学达成协议,从在职员工中选拔36人到山东科技大学参加为期一年的脱产进修,系统学习华联公司急需的矿物加工与开采专业知识,其中一位职工进修结束时诙谐地说:“通过进修,我们的身价至少涨了一倍。”
各家企业在给职工争取进修机会的同时,也出台相关政策保证职工权益,让他们安心学习,以期更好地为企业服务。如沃源公司规定,职工在进修期间相应的工资及福利待遇不变,并计算工龄,可以参加公司不定期进行的公开选拔。华联公司规定:所有进修人员的学费由公司承担,并给予生活补助。其它企业也分别提出了报销学费、提供助学金等形式,让参与培训者既有良好的学习环境,又没有经济上的后顾之忧。
经过培训的员工用实际行动回馈公司的栽培之恩。陈刚、刘太亮现在是华联矿业卧虎山采矿厂的技术负责人,2005年公司将他们选派到青岛理工大学学习地下开采技术,学成归来,在卧虎山采矿厂大显身手,年年为公司带来巨大效益。相同经历的还有张广超,只有初中学历的他,能连续写出两篇高质量论文且发表,这与他一年的进修经历有直接关系。
“经过进修的员工,感觉气质都不一样了,‘回炉\’历练后的职工现在大多已经成长为技术上的领军人才。”华联公司人力资源部的李文英骄傲地说。
“产学研”合作
企业发展“走进新时代”
今年6月份,淄博光科太阳能有限公司迎来了产学研深层合作的“亲家”,山东理工大学理学院与淄博光科太阳能有限公司签署了合作协议。理工大不仅为光科推荐急需人才和技术资源,还将协助光科建立光伏研发机构、技术中心、行业实验室,双方联合培养研究生。
“以后理工大的博士就是我们的博士啦!”光科人力资源部经理孙斐说,虽然光科现在的技术已经处于国内领先水平,但与高校的合作将为企业打造出更强的“智库”,企业的技术创新将是跨越式前进。
光科公司的前身是鲁山水泥有限公司,从高耗能高污染的水泥行业到清洁新能源,人们形容光科是从“尘”到“光”的华丽转身。光科从去年6月份正式投产,短短一年,就得到山东理工大学理学院的青睐,与其产业发展、定位、创新等自身魅力是分不开的。
政府牵线搭桥招贤纳士,企业也自觉与行业高端科研机构、领军人物“牵手”,纷纷设立了工作站、科研中心。目前,沂源有院士工作站6家,博士后科研工作站5家,国家级企业技术中心2家,国家级企业重点实验室1个,省级企业技术中心和工程技术研究中心17家,全县规模以上企业均建有产品研发中心。
百舸争流,千帆竞技。从校企“订单式”双向培养人才,到企业与高等科研院校“象牙塔”的深层合作;从一家企业到多家企业,沂源校企“联姻”打造人才高地,形成了“群山竞秀,主峰突起”的大格局,促进了人才与就业的良性循环发展,沂源经济社会迈出了跨越发展的铿锵步伐。
(祝玉华高逢龙尚现军)
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