新闻内容手拉手合力多赢国网滨州供电公司班组建设工作

“手拉手”合力多赢

——国网滨州供电公司班组建设工作纪实

□刘春迎

企业千条线，班组一针穿。国家电网滨州供电公司坚持“重基础、补短板、标准化”，“手拉手”推进班组建设，促进了班组建设和管理水平的整体提升。

管理“手拉手”包保促提升

“遵循‘５Ｗ１Ｈ\’原则完善班组建设规章制度，力求系统完整、通俗易懂，并制作责任分解图板上墙，确保责任落实到人、责任无处不在。”变电运维室副主管李鹏如是说。

该公司变电运维室结合自己的工作特点，编制了安全操作“八须八要”、安全操作要领、安全操作十忌口诀，统一制成展板建成“文化长廊”。同时，根据运行工作的季节特点编制了变电运维四季歌。将每个季节需要完成的重点工作，用简单易记的方式加以总结提炼。以漫画、标语的形式直观地把职工在工作中存在的危险源、自身容易出现的不安全行为展示出来。增强了吸引力和感染力，让安全理念在潜移默化中沁入职工心中。

为提升班组业务指标水平，该公司建立公司领导包保、职能部室对班组帮扶制度。公司领导通过出席会议、现场督导、参加大讲堂并带头讲课等形式开展包保和帮扶工作，重在解决班组基础管理、绩效水平和队伍建设遇到的问题。开展“班组强则企业强”活动，实行月协调、季考评，实现对标全覆盖、指标全跟踪。上半年，物资专业居全省第４位，输电运检第６位，营销服务专业综合排名第７位。今年，ＱＣ小组注册课题１２７项，同比增长１３１％，６项成果入选国优、省优，１３项成果获专利授权。

本着“大培训做精、小培训做细”的原则，开展学习视频展播、中层干部大讲堂、外聘专家传经送宝、组织专业人员赴车间班组答疑释惑等系列工作。通过“全员备课、互动互助”讲堂模式，归档备课资料、留存课堂影像进行督导检查，确保每月“２、１、４”的培训次数和质量。

专业“手拉手”互助获双赢

“通过深入实施‘手拉手\’活动，滨州供电公司形成了公司领导、职能部室、专业室（车间）、一线班组等多层级、多渠道的‘手拉手\’帮扶互助格局，努力打造横到边、纵到底的立体网格式班组建设体系，促进公司系统班组均衡发展、共同提升。”滨州供电公司总经理刘继东向笔者介绍。

高庆烨创新工作室以山东省电力公司高技能人才高庆烨同志为核心，下设变电一次检修、变电二次运检、电气试验、状态评价等不同科研课题的４个创新小组，截至目前成员已发展到６５人。工作室以“让学习成为习惯，让创新成为爱好”为理念，确立“以先进带动职工创新，以创新实现跨越发展”为出发点，不断深化科技创新和管理创新工作。２００３年以来，该工作室共取得１７项国家实用新型专利、１项发明专利。目前，还有４项专利正在受理。地市级以上科技进步奖１４项，全国优秀ＱＣ成果８项，山东省优秀ＱＣ成果１０项，全国电力行业优秀ＱＣ成果１项。创新团队所属的４个专业班组全部获得山东省电力公司先进班组（工人先锋号），４名班组长被授予山东省电力公司优秀班组长。

８月２７日，该公司经研所技经室开展ＱＣ小组活动大讲堂，以“选、抽、评、考”的步骤产生“主讲人”。在大讲堂培训过程中，随机抽取了宋春雨、丁舒、齐滨三位成员进行讲解。三名主讲人分别从“什么是ＱＣ”、“为什么做ＱＣ”、“如何做ＱＣ”三个方面详细讲解了自己对ＱＣ小组活动的理解、实施程序以及与技经室有关的ＱＣ小组活动的推进措施。通过课题举例的方式，以数据、表格等多样化的表现形式，完整地将ＱＣ小组活动的过程展示给大家。

市县“手拉手”接轨促发展

“通过典型经验交流会、现场观摩会等形式实现共建互助，既发挥先进班组的示范引领作用，又提升了班组建设的标准化、制度化水平。”滨州供电公司副总经理、工会主席刘国明说。

８月２９日，惠民县供电公司会议室里气氛热烈该公司“中层干部大讲堂”活动正在开讲。根据干部需要“学什么知识、提高何种能力、解决什么问题”，让中层干部“人人做老师，个个当学生”。在传授部门业务知识的同时，分享工作和管理感悟、共享知识，促进公司工作的有效落地。

滨州供电公司采取“走出去”、县区供电公司开展“请进来”两种形式，通过班组建设培训班、现场交流会、成果展示等，加强市县两级班组在基础管理、绩效水平、队伍建设等方面的全面交流，重在健全完善横向协同、纵向管控的工作机制，加快市县班组建设全面接轨，不断提升市县公司班组建设水平。

５月份以来，领导班子、职能部室先后深入１４个指标相对落后、管理偏弱的班组调研帮扶，形成“横到边、纵到底，带动提升、均衡发展”的立体网格式班组建设体系。领导班子率先走进“手拉手”班组参加大讲堂，通过技能讲授、案例分析、现场演示等方式培训授课。组织班组建设专题培训９次，培训４３０余人次。专业部门坚持“沉下去、走进去”，将班组建设作为提升县公司基础管理水平的重要抓手，每月深入县公司班组、供电所调研指导，切实解决制约县公司基础管理水平提升的实际问题。

班组文化是企业文化的重要组成部分，为了加强班组文化建设，滨州供电系统积极借助企业管理工具，以“一班一品”为建设目标，努力打造具有时代精神和各具特色的班组文化。ＰＤＣＡ项目管理流程是ＱＣ活动基本管理流程，将ＰＤＣＡ管理流程引入班组文化建设之中，规范了创建流程，提高了班组文化水平。

中国海洋大学９０周年校庆公告

（第二号）

通信地址：中国青岛中国海洋大学校庆工作办公室邮政编码：２６６１００电话：８６－５３２－６６７８１７７１传真：８６－５３２－６６７８１７７１Ｅ－ｍａｉｌ：ｘｉａｏｑｉｎｇｂａｎ＠ｏｕｃ．ｅｄｕ．ｃｎ

九秩沧桑砺洗，一曲蓝色华章。

２０１４年１０月２５日，中国海洋大学将迎来９０华诞。全体中国海大人翘首以盼！自校庆一号公告发布以来，校庆工作幸得广泛支持，全面有序推进，校园节日气氛日浓。

学校以“总结办学经验，弘扬海大精神，凝聚各方力量，推动科学发展”为目标，以“海洋梦·海大情”为主题，坚持“厚重、简约、务实、和谐”的原则，突出体现学术性、文化性、国际性，酝酿筹备了一系列重大学术、文化活动，为全体来宾、校友和师生呈现一场场高水准的学术文化盛宴。届时，美丽的海大校园里，来宾、校友和全体师生将分享庆典喜悦，感受学术魅力，领略巨匠风采，品味文化大餐。大家畅叙情谊，交流思想，贡献智慧，共同祝愿海大美好的明天。

目前校庆主要活动日程安排已基本确定，特向广大师生、校友和社会各界友人公告如下：

１、２０１４年１０月１８－１９日，第三届“科学·人文·未来”论坛——教育实现梦想

２、２０１４年１０月２４日，中国海洋大学校友会一届二次代表大会

３、２０１４年１０月２４日，海洋科学与技术国际学术研讨会之“大学校长论坛”（Ｐｒｅｓｉｄｅｎｔ’ｓＦｏｒｕｍｏｎＨｉｇｈｅｒＥｄｕｃａｔｉｏｎｆｏｒＳｕｓｔａｉｎａｂｌｅＯｃｅａｎ：ＧｌｏｂａｌＰａｒｔｎｅｒｓｈｉｐｓａｎｄＮｅｔｗｏｒｋｓ）

４、２０１４年１０月２５日上午，中国海洋大学建校９０周年庆祝大会

５、２０１４年１０月２５－２６日，海洋科学与技术国际学术研讨会之“全球海洋峰会”（ＴｈｅＧｌｏｂａｌＯｃｅａｎＳｕｍｍｉｔ：ＭａｒｉｎｅＳｃｉｅｎｃｅＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙａｎｄＳｕｓｔａｉｎａｂｌｅＤｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ）

６、２０１４年１０月２５日晚，“海·海大·海之子”师生校庆晚会

其他更多校庆活动敬请关注９０周年校庆网站：ｈｔｔｐ：／／ｗｅｂ．ｏｕｃ．ｅｄｕ．ｃｎ／ｘｉａｏｑｉｎｇ／

我们诚挚邀请：关注支持国家海洋事业和中国海洋大学事业发展的各级领导、海内外校友及社会各界友好人士相约青岛，聚首中国海大，共襄盛典，共谋发展。

特此公告，敬祈周知。

中国海洋大学

２０１４年９月２５日

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