企业转型向“海”看齐

□本报记者蒋兴坤

科学开发海洋资源,培育海洋优势产业,是山东半岛蓝色经济区建设的重要内容。随着企业转型升级压力加大,向海洋要效益,成为许多产业的选择。陆上企业“下海”,涉海企业多元化经营,要效益的同时不能丢掉海洋资源保护的意识。

陆上企业“下海”

一家以生产矿用救生舱和避难硐室产品为主的制造企业,为何成立海洋科技公司,生产水下机器人?

山东海纳海洋科技有限公司总经理刘振华向记者道出了原因。2013年,海纳科技的母公司华光通讯股份有限公司和中国海洋大学合作,成立了海纳海洋科技有限公司,生产“神龙号”深海水下机器人。

“近几年矿产行业发展进入缓慢期,公司的业务受到了影响。传统的机械制造,必然需求转型升级之路,面临的选择很多。”刘振华说,三年前,公司考察了滑翔机和水下机器人两个项目,最终选择了后者。

刘振华认为,海洋资源丰富,开发海洋,必然会带动海洋装备制造业的发展。同时,水下机器人产业属于新兴产业,行业竞争相对较小,潜力无限。通过产学研合作,比较好的解决了企业的技术难题。海洋装备制造业可以成为传统制造企业转型升级的选择。

目前,山东海纳海洋科技有限公司在潍坊滨海新区的水下机器人产业园占地90亩,预计投资2.4亿元,建成后可形成年1000套深海自主机器人的规模,今年11月份产业园区可以建成,明年投产。

随着海洋开发的深入,山东省海洋装备制造业实现跨越式发展,在大型船舶、大型海洋平台、海洋石油装备等领域形成了较强的设计和建造能力。2013年,实现主营业务收入8177亿元,同比增长15%,山东半岛蓝色经济区海工装备产业联盟,集聚规模以上企业24家,实现了研发、总装、配套服务于一体的链条化发展。

食品企业涉足海洋旅游

青岛鲁海丰食品集团是一家以水产品加工物流、海水养殖、远洋渔业为主的企业。在黄岛经济开发区内,集团投资建成了一个渔民度假区,五六间仿古的渔民建筑临海而建。在渔民的茅草房内,有砖砌的大炉子,有可以做豆腐的大灶。房屋外面,挂着花生、大蒜、海鲜。不远处的岸边,停着几艘小船。在这里,游客可以感受渔民原汁原味的生活。

随着海洋资源的开发利用,越来越多的食品企业开始投资海洋旅游,走上了海洋产业的多元化经营之路。

向海洋要效益的同时,怎样做到可持续发展,是需要重视的问题。海洋旅游业,有利于实现海岸线生态的保护。青岛鲁海丰投资有限公司总经理刘维生说,公司计划在青岛西海岸新区建设一座750亩人工鱼礁岛,构筑海洋生态养殖和人工鱼礁增殖体系,进行鱼类、海参等无公害生态养殖,并发展垂钓休闲旅游、海上观光、餐饮购物等服务。

青岛明月海藻集团有限公司起初是一家海洋化工厂,主要产品为碘、工业级海藻酸盐和甘露醇。公司深挖海藻潜力,已经发展到利用海藻提取药物原料、制造化妆品等产品。成为全球最大的海藻生物制品生产企业,海藻酸钠产量稳居世界第一,并掌握了海藻酸纤维等4种功能性生物新材料的研发技术。

“我们就是要做好海藻的深加工,将原来的产业做精做细。”青岛明月海藻集团有限公司董事长秘书徐玉强说。

海洋开发和保护“并重”

作为以海洋渔业起家的企业,刘维生深知海洋资源保护对于企业发展的重要性。

“掠夺性的开发和开采海洋资源,等同于自断后路。”刘维生说,目前我国近海环境非常脆弱,但渔民也需要生活。解决矛盾,一方面靠海水养殖,实现资源再生。另一方面,发展远洋渔业,但是配套措施要求高,投入大,风险高。

徐玉强认为,“涉海”企业的无序竞争,对海洋开发百害无利。以海藻产业为例,仅在黄岛经济开发区就有加工企业近20家,同行业竞争严重。以压低价格为竞争方式,不仅扰乱了市场,也不利于资源保护。

在海洋资源开发的同时,山东省在全国率先开展了海洋资源有偿使用和生态损害补偿试点,建立了重点流域生态功能区补偿机制。截至2013年底,全省蓝色经济区破损岸线治理率达74%；国家级海洋公园达到9处,数量居全国第一位。

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