朱俊科(左)正在向中国工程院院士赵振东汇报小麦品种抗冻情况“如果我比别人看得远,那是因为我站在巨人的肩膀上。”英国物理学家牛顿的这句名言广为人知。不过站在巨人的肩膀上,本身就已经很难,而要抬头挺胸看得更远,那更是难上加难。
对淄博禾丰种子有限公司董事长朱俊科而言,他如今就是站在了“巨人”肩膀之上,而且还要看得更远。这个“巨人”的左肩,是他的母校——山东农业大学,“巨人”的右肩是他的恩师——山东农业大学教授赵檀方。因为他们用10年的密切合作,共同开创了淄博禾丰种业稳健发展的战略格局。
2015年12月30日,山东省农作物品种审定委员会审定通过了10个小麦新品种,而其中3个竟由名不见经传的禾丰种业选育,且同次审定,这在山东省尚数首次。一时间,引起业界的关注。
为什么是禾丰种业?其成功的经验呢?带着好奇,乙未年尾,走进淄博禾丰种业,记者采访了刚参加完淄博市十四届人民代表大会返回临淄的朱俊科。
回归
朱俊科科班出身。
2001年9月,朱俊科从山东农业大学毕业,被恩师推荐到淄博市农业局下属的淄博市大地种业有限公司。当时,公司不想要人,但碍于老师推荐的,勉强把朱俊科留下试试。或许是考察他,让他到公司代管的生物工程研究开发中心去喂牛。
用来供胚胎移植的20来头牛,由朱俊科一人侍候。早上他要先让牛吃好吃饱,自己再吃;给牛喂水,打扫牛栏,清扫牛粪。白嫩的学生手上磨出血泡,苦不堪言,但朱俊科咬牙硬撑着。
朱俊科用心肯干、吃苦耐劳的精神,赢得农业局领导的信任。时任淄博市农业局局长李奎封说:“朱俊科从工作到人品都是非常优秀的。”于是朱俊科结束了仅三个月的牛倌工作,正式调入大地种业。
朱俊科学的是食品加工专业,对于农作物种子繁育等技术,除了在学校时听到老师们提到的知识外,几乎没再接触过。
为此,朱俊科把自己当作一个“小学生”,别人不愿意干的活,他能干的都会认认真真去干好。凭着好学、勤勉和能干,几个月后,朱俊科便被提拔为经理助理,随后又当上了副总经理,成为农业局历史上最年轻的“领导干部”,分管种子生产。
上任不久,朱俊科碰上了最大的挑战。当年雨水大,导致公司玉米制种基地的花期不遇,如果解决不好,势必影响种子的质量和产量。朱俊科积极依靠公司科技人员,大胆采用人工授粉技术,解决了这个问题,不仅种子质量经省里检测全部达标,而且种子产量由往年的亩产300多斤增产到470斤,成功打赢了关键的第一仗。
公司又让朱俊科接手小麦经营,在老师和同事们的积极支持下,当年小麦种子销售就超过了40多万斤,比最多年份的20万斤翻了一番,又一战成名。朱俊科威信很快在公司确立起来了,主管公司的生产和经营。
2005年,朱俊科准备一展身手、大干一番了。这时,伴随着《中华人民共和国种子法》的实施,公司进行政企脱钩改制,拟让他出任总经理。但由于改制后的公司机制、体制不够灵活,朱俊科觉得自己不适合这种四平八稳的工作环境,他毅然决然作出人生中艰难的选择:辞职,自主创业。
他独自回到家乡齐国故都——临淄创业。这在四里八乡引起不小的反响,用他老父亲的话来说:干啥也不能再让他干农业,咋又回来啦。俊科当初上大学就是为了跳出农门啊。
但毕竟朱俊科的血管里流的是农民的血。他满怀着种子梦回到了生于斯长于斯的这方热土。
创业
临淄曾作为“春秋五霸之首、战国七雄之一”的齐国都城长达800多年,是齐文化的发祥地、国家历史文化名城,世界足球起源地。
俗话说,一方水土养一方人。一方水土,是山川丘陵,还是水泽湖泊,水土形貌不同,生长在那块土地上的人,也就禀赋了不同的个性气质,形塑了不同的身材容貌,尤其是炼化出了人的不同个性素质来。一方水土在养一方人的同时,也就养出一批批优秀人才。朱俊科也在其中。
万事开头难,路怎么走?朱俊科面临决择。
“我上大学的时候,常从学校带回新品种的种子给家里种,一亩地能多打一二百斤。后来,亲戚朋友也让我从学校里往回带种子,带回来的种子丰收了,他们高兴,我也很高兴。我那时的梦想,就是让农民用上好种子。”朱俊科说。
对,就从自己熟悉的种子业务开始,从农民的需求开始。靠山东农业大学几位恩师和亲朋好友资助,硬是凑起80多万元,成立了淄博禾丰种子有限公司。
“刚开始卖种子的时候,我们没有资金,所有经营的钱都是靠借,骑着自行车去推销,农民不信任、不相信我们。如果那时候不坚持的话,用不了一年就退出种子市场了。”朱俊科告诉记者。
经过摔打,从市场中朱俊科深深悟到,必须拥有自己生产的品种,一是价格有话语权,二是种子质量心里有底。朱俊科在资金十分紧张的情况下,冒着风险抵押贷款,先后买断了山东农业大学选育的山农8355、山农15、山农664、山农1135四个小麦品种和山农8号、泰玉D4号两个玉米品种在山东省的生产经营权。
有了自己生产的种子,又注册了“齐都”牌。朱俊科建立健全了完善的种子质量供应体系和保障制度。他为了让农民掌握科学的种植管理方法,“打通农技推广最后一公里”,定期举办培训班,邀请山东农业大学和市、区农技人员来基地向农民宣传讲解新品种新农技知识,每年累计培训5000人次以上。
通过培训,使农民充分了解新品种新技术的先进性,并邀请当地和外地农民及农资销售人员来基地参观,通过观摩人员的带头作用扩大了新品种新技术的推广面积,加快了推广速度,现在禾丰种业已成为周边农民学习新技术、相互交流的中心。
靠着禾丰种业的种子质量好,讲诚信,价格公道,禾丰种业在当地很快打开局面。4年的时间,禾丰种业的综合实力不断增强,新建标准仓库、营业房、种子加工车间,拥有种子加工流水线等种子加工设备和检验仪器等,从当初80万元起家,注册资金增资至560万元。
不几年,禾丰种业抢占了市场的制高点。
创新
粮安天下安。
在我国种植的粮食作物中,小麦的重要性怎么强调都不为过。山东是粮食大省,而小麦种植面积居首位。小麦丰则粮食丰,小麦歉则粮食歉,小麦收成的丰与歉举足轻重,直接关系着饭碗里是否装满中国粮。
“善弈者谋势,不善弈者谋子。”种业作为战略性基础性的核心产业,是促进农业发展保障国家粮食安全的根本。朱俊科说,禾丰种业发展大计正如中国种业这盘棋局,不仅要苦干实干、稳扎稳打,把“子”落好,更要着眼长远、胸怀大局,对“势”有准确的判断,尤其是对禾丰种业在全市乃至全省种业界有准确的把握和定位。他知道,只有科技创新驱动,才能增强禾丰种业的核心竞争力。
秉承这一理念,朱俊科作了一次重大的决策,搞小麦育种。因为山东省小麦种子市场太大了,年均种植5000多万亩,一亩地按最低播种量算,那就是8亿斤左右,如果能占1%,就是800万斤。
选择了育种,也就选择了一条清苦而又漫长的路。
从确定育种目标、选择材料到亲本组配、选择变异,再到品系鉴定、优系筛选、产量比较试验、区域试验、生产试验,直到最终的品种审定、推广利用,整个育种过程一般要花上10年左右的时间,有的甚至长达20年。
时间上漫长的跨度,并没有吓倒朱俊科,反倒激发了他身上的“犟”劲。“育种周期越长,期望值就越高,就越想不断地坚持下去。”朱俊科说。
选育新品种,难度最大的是种质资源的创新。种质资源是亲代向子代传递遗传物质的生物载体,其实质是植物的基因资源,是选育植物新品种的基础材料,是育种的物质基础。一个品种是否成功,很大程度上取决于对种质资源的挖掘和有效利用,谁占有数量大、种类多的种质资源,谁就有希望在品种选育中做出贡献并占有主导权,谁获得成功的几率就大。
为此,朱俊科走了三步好棋:
一步是建立了淄博市首家民营农业科学院——淄博禾丰种业农业科学研究院。这样,禾丰种业就有资格和能力承担试验。至今,这家研究院承担了山东省小麦、玉米新品种区域试验、生产试验、跟踪评价试验,淄博市农业良种工程抽检种植鉴定试验,以及小麦高产创建试验、种子风险评估试验等十几项,并两次刷新鲁中地区小麦高产纪录。
二步是与高校科技创新合作。十年来,禾丰种业以山东农业大学为技术依托,加强与教授、育种专家开展合作,接收大学生进公司开展毕业实习和教学实践,承担了山东农业大学的最新科研成果试验、示范任务,并与青岛农业大学、山东理工大学等科研教学院所密切合作。
三步是聘请著名育种家、曾于1997年获国家技术发明一等奖的山东农业大学教授赵檀方为顾问。
这三步棋在引进种质资源、选择考察新品种、学习育种新技术上可谓事半功倍。
认准了路,朱俊科一条路走到黑。即使在最困难的时候,朱俊科也从未想过要放弃。2011年到2013年是他育种最为辛苦、艰难的3年。
禾丰种业的快速发展使这个踌躇满志的34岁的总经理脑子发热了,朱俊科对种子市场做出了几乎是致命的预测,先是2011年造成600万斤小麦种子大积压,只好转为商品粮,一年几乎是白忙活了;2012年,全国性的玉米种子滞销,上年盲目生产的一个玉米品种种子800万斤,过了两年还没销尽,造成600多万斤的库存。一时间要债的堵上门来,可育种科研工作又不能停,育种又是个烧钱的活,禾丰种业生存和发展开始变得艰难。那时,朱俊科几乎想“歇菜”。真“歇菜”了,朱俊科就不是朱俊科了。这让他真正感受到了什么叫置之死地而后生。他说:“出路绝了,却非绝无出路。我们没有被困住,就是说方向是没问题的。”
面对经费短缺,朱俊科依旧咬牙坚持。他勉励大家,“咱不管这些,生产上最需要、能解决实际问题的,还是常规育种。不管有钱没钱,咱们先做。”朱俊科用成果证明了他的选择。
因为多了一份执着和坚持,后来朱俊科的小麦育种工作喜讯连连,一个个优质高产品种先后被选育出来。2014年,禾丰种业与赵檀方耗时8年合作选育的山农28号、山农27号两个小麦品种通过山东省审定。由于两个小麦品种被市场看好,禾丰种业重新焕发出勃勃生机。
2015年,禾丰种业双喜临门,一喜是2015年小麦良种销售量达到2900多万斤,一举创下禾丰种业的纪录,仅山农28号就占了1500万斤;二喜是由禾丰种业与赵檀方合作选育的山农32号、山农31号,和与淄博市种子站选育的齐民6号3个小麦品种同时通过山东省审定。这让朱俊科抱了个金娃娃。
从2005年开始创业至今十年,从最初恩师和亲朋好友给凑的80多万元,至目前公司注册资本5000万,拥有标准办公楼、营业房3处,占地面积20000余平方米,建筑面积近10000平方米。拥有180平方米种子质量达标实验室,5000平方米标准产品储存仓库,1000平方米种子加工车间,种子加工流水线3条、16套粮食种子烘干设备和1台种子粗选机等先进种子加工检测设备76台(套)。十年间,禾丰种业从刚刚起步时的“小不点”,如今已居淄博市种子企业首位,被评为“山东省农业产业化重点龙头企业”,跨入了山东省种业先进行列。
感恩
“我始终怀着感恩的心。”在采访中,朱俊科几次提到感恩之心。他要感恩的主要有三:
一是感恩父老乡亲。
“企业的发展壮大,离不开乡亲们的支持。企业发展了,回过头来就应该感恩,承担起社会责任。”朱俊科告诉记者。作为淄博市第十四届人大代表的朱俊科,有着强烈的事业心和社会责任感。他说,“本着当代表、尽职责、做贡献”的原则,应认真为人民办事,与乡亲们保持密切联系。
近几年来,朱俊科资助贫困学生、为老年书法协会赞助、为朱台镇的贫困村、贫困户捐款以及免费提供种子、肥料、农药等等,多不胜数。仅2015年冬天就向朱台全镇免费提供了4万多亩地的玉米种,价值200多万元,还对高青县3个贫困村进行***,为其免费提供玉米种、小麦种及技术指导,依托建立小麦原种繁育基地。
多年来,禾丰种业一直坚持“优质廉价”的惠农政策,最大限度地让利于农民。在良种回收上,禾丰种业的价格比普通小麦每斤高一毛钱。为了解决农民卖玉米难的问题,禾丰种业通过与山东齐御牧业合作,优先收购“德玉四号”玉米,而且价格普遍高于市场价。同样是卖一吨玉米,“德玉四号”就能多卖五六十块钱。农民不愁销路,种植的积极性就更高了。
随着良种基地规模不断扩大,禾丰种业合作社社员达160多户,还吸纳了一大批农村剩余劳动力就业或务工。朱俊科表示,公司即将建成9万亩小麦种子繁育和优质粮食种植基地,届时成为全省最大的小麦种子繁育基地,为淄博全面实现吨粮市做出积极贡献。同时,再吸收100户农民入社,为大学毕业生和乡亲们创造更多的就业岗位。
二是感恩各级政府和领导。
朱俊科深有感慨地告诉记者:“创业要有一个好的发展环境。禾丰种业从起步的那一天起,一直受到淄博市及临淄区、朱台镇三级党委政府高度重视。党委政府主要领导、分管领导多次莅临公司检查指导工作,农业、财政、科技等部门给予了大力扶持和帮助,才有了我们的今天。当时,办公室、种子仓库都是朱台镇政府无偿借给的,我们才有了立足之地。”
三是感恩山东农业大学和老师。
谈到自己的发展,朱俊科说:“是母校和老师给了我知识和力量,是同学们给了我理解和信任。”发展不忘母校,在创业道路上越走越好的朱俊科不断地用实际行动回馈母校。几年来,他先后为母校的“农学院学生实训田总结篝火晚会”“农学院元旦庆祝活动”“泰山学者杯英语大赛”等提供了赞助。
“目前学生就业遇到很多困难,我尽可能地为同学们提供就业岗位。作为山东农业大学教学科研与就业实践基地和淄博市共青团青年创业见习基地,禾丰种业一定会为母校争光。希望更多的同学们来我这儿实践,在这里播撒理想的种子,收获成功。”朱俊科说。现在的禾丰种业麾下,已有30多名高校毕业生就业,每年禾丰种业都接待近百名大学生在此实习实践,为160余名大学毕业生提供实习和实践岗位,培养了他们的实践动手能力,为他们走向社会奠定了基础。
在禾丰种业里,员工彼此之间都亲切地称呼“同学”。刚从山东农业大学毕业来这里工作的成舒飞告诉记者:“我们这里的30多名高校毕业生大部分来自山东农业大学。朱俊科同学为我们搭建了一个良好的就业和创业平台,虽然我们老家在不同地方,但‘禾丰\’让我们走到了一起。”那一年,“同学”“员工”心往一块聚,劲往一块使,参与山东农业大学主持的国家科技部农业重大科技成果转化项目——“超高产面条小麦山农15号和优质高产栽培技术示范与推广”的研究,出色地完成了任务,受到中国工程院院士、山东农业大学教授于振文的高度称赞。
尾声
时值深冬。此时的大地开阔、静寂,没有了春的喧闹、夏的急切、秋的盛誉,只有坦荡和朴素,可以好好地端祥它、感受它。
在禾丰种业4000多亩成方连片呈棋盘型小麦原种田里走马观苗,边看边聊。
记者:“新审定的3个小麦新品种,能否经受住这几十年未遇的寒流?”
朱俊科:“通过普查,现在地里的苗情长势正常,没问题。”他信心满满。
可不是吗,在残雪底下,那就要返青的麦苗,根的生命触角,向下,紧紧拥抱大地,而心正躁动着,向上,永是对太阳的追求。
本文搁笔,已是乙未腊月二十八,新的一年来了。一元复始,岁序更新,禾丰种业又一次扬帆起航。
种子是常新的,禾丰种业必将常新!
我们期待着。
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