早报2月19日讯 在武汉同济医院光谷院区,青岛市援鄂医疗队接管的E1区9楼病区刚建成一周,就以全面的6S标准化管理成为院区的 “标杆”病房,被同济医院光谷院区同行点赞,吸引驻扎在此的各地市医疗队前来参观。
6S管理“标杆”病房获同行点赞
“所谓6S管理,就是‘整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全’,这是青岛市市立医院标准化建设过程中,对环境管理的标准和理念。”作为青岛市援鄂医疗队感控及护理的负责人,位兰玲护士长抵达武汉后,带领团队专门成立感控小组。在她看来,鏖战新冠肺炎病毒传播,做好感染控制是第一要务。
此次医疗队将“6S标准化管理理念”带到战“疫”一线,对病房清洁区重新规整布局,进行标准化、军事化管理,严格要求物品摆放、就餐休息区划分等,专人督导整理清洁区环境,形成了全面的6S管理体系,严密的管理体系、严格的清洁区标准,教科书般的行为遵循,成为光谷院区病房管理的“标杆”,受到院方主管领导及工作人员的一致好评,吸引了多家支援医疗队到病区观摩学习。
严格感控保障医护人员安全
位兰玲介绍,青岛市援鄂医疗队实行了严格的感控管理机制,每名队员进出污染区病房,都安排专人负责把关,保证防护服穿脱步骤的规范、检查防护服密闭性,每次防护服的穿脱均须感控小组把控过关后方可“放行”。
不仅在病区如此,青岛市援鄂医疗队对驻地也实行了严格的感控管理。位兰玲主动联系驻地酒店负责人及同驻的上海复旦大学附属中山医院医疗队、湖北省中医院医疗队负责人,牵头协商制订了医务人员出入感控流程。从上班出门流程,到下班进门流程,再到就餐管理、宿舍内部管理,细化到生活的每个环节,分解到每个日常的动作。对酒店的环境,医疗队也进行了切实可行的改造。医疗队安排后勤保障组按照酒店格局实行网格化管理,3名感控护士24小时轮值,协助下班返回驻地的医务人员消毒,督导更换口罩等,最大程度保障医护人员安全。
(记者 黄飞 通讯员 刘芳 摄影报道)
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