在推进党史学习教育活动过程中,华夏银行青岛分行深入开展“我为群众办实事”系列活动,解决基层难题,缓解客户困难,关心社区老人,服务农村发展,实现经济效益与社会效益双丰收。
铺下身子摸实情帮助基层解难题
为群众办实事,首先要为基层办实事,为员工做好事。华夏银行青岛分行念好“实”字诀,提出三个“实”的工作要求。一是摸实情。要了解基层有什么困难,员工有什么要求,就必须深入基层,调查研究。分行领导率先垂范,利用党委班子联系行制度、行长接待日、行长与青年员工座谈会等多种渠道,认真倾听基层意见。二是出实招。对于基层提出的问题,充分发扬民主,虚心听取群众意见,形成解决问题的真招实招,作为重点挂牌督办项目,明确责任部门和责任人,加强过程跟踪管理,责任明确,一抓到底。三是求实效。对重大决策的实施情况、行内热点问题和员工反映突出问题的解决情况,要求做到件件有回音,事事有落实,自觉接受群众监督,有力推动了问题解决。
服务测评一杆秤促进机关转作风
为进一步树立“一线服务客户、二线服务一线”的经营理念,营造专业、高效、合规、务实的机关文化,把分行机关打造成“最强大脑”,分行连续打出组合拳。一是建立机关提拔干部服务测评机制。规定凡是机关人员提拔晋升的,必须接受服务测评,测评结果不过关不得提拔晋级。二是完善机关干部定期服务测评制度。对相关行员每半年进行一次服务测评,考核结果与综合评价、晋升使用直接挂钩。三是积极打造扁平化高效率机关团队。强化机关对一线的服务意识,坚决杜绝“不担当、不作为、消极被动、保守落后”等官僚主义现象发生。要求机关与一线要互怀感恩之情,提高机关专业服务能力,提升分支行之间沟通效率,打造一支“对一线饱含感情、抓业务生机勃勃”的机关团队。
惠民措施出新招华夏关爱创品牌
自去年疫情暴发以来,一些小微企业和个人客户遇到了临时性困难。经过认真研究,华夏银行青岛分行推出一系列惠民措施,打响华夏银行社会关爱品牌。一是缓解客户还款压力。对流动性遇到临时困难的小微企业,协商延期方案,一户一策,应延尽延。二是推出“华夏爱贷”系列服务。对遇到困难的个人贷款,一对一做好暂缓逾期催收、延后还款期限和客户征信管理,并给予特定客群信用卡息费减免、延期还款待遇等。三是提高审批效率。进一步简化了500万元以下贷款审批流程,提高信贷审批效率。四是实行利率优惠。优先满足小微企业贷款额度和利率优惠需求,对1000万元以下的小微企业贷款予以优先发放,同时,主动对存量未到期贷款进行利率调整,在利率上适当优惠,减轻客户负担,取得良好社会反响。
社会责任扛在肩惠农项目赢美誉
作为全国性上市银行,长期以来,华夏银行的服务重点放在城市,对于农村、农民的金融需求关注有所欠缺。青岛分行探索了一系列服务农民的举措。一是设立助农服务站。积极响应国家“融入乡村、服务乡村”号召,开设华夏银行系统内首家助农服务站,为农村居民提供金融服务。二是推出“福农卡”。根据农村客户需求,开发“福农卡”,享受我行金卡级别优惠,将福农卡打造成真正意义上的农村生活卡、农村金融卡、农村渠道卡,实现获客、聚客、活客的良性循环。三是打造农民工代发平台——放薪管家。配套相应手续费减免政策,推进农民工工资代发,月均代发达到4.5亿元。四是构建惠民权益平台。在分行微信公众号开设“爱心农场”,开展“华夏特惠日”活动,为居民提供新鲜蔬果线上订购服务,累计发放消费券500余万元,让客户吃到便宜又好的蔬果,也帮助解决了周边农民蔬果滞销问题。
党建共建促合作社区营销结硕果
华夏银行始终高度关注社区营销,与社区党组织形成共同建立党员活动中心、共同组织志愿者服务、共同开展思想教育、共同开展社区服务、共同开展联谊活动“五个共同”的合作共建新模式,打响了华夏银行社区营销品牌。一是连续举办“银龄华夏情”活动。2017年以来,分行连续举办“银龄华夏情”系列活动,活动覆盖社区超过300个,动员人数超20万人,成功点燃了“华夏红”热潮。二是开展“华彩人生”系列活动。以青岛市老年大学为阵地,成立“华彩人生”俱乐部,刊发《老年大学报》,丰富学员文化生活。三是推行“三多”服务。对中老年客户,要求做到:多一句问候,多一个指导,多一份叮嘱,开通绿色窗口,对身体不便的老年客户特事特办,提供上门服务。四是开展丰富多彩的文化活动。开展“纳凉晚会”“趣味运动会”等一系列社区居民喜闻乐见的活动。通过社区搭建舞台,支行发动社区居民积极参与,让华夏文化璀璨之夜照亮社区大舞台。
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